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福田雷沃重工“質(zhì)”取歐洲市場(chǎng)
在云集全球知名農業(yè)裝備、工程機械產(chǎn)品的歐洲,質(zhì)量是切中市場(chǎng)肯綮,贏(yíng)得歐洲客戶(hù)認可與信賴(lài)的利刃。2010年上半年,在全球經(jīng)濟復蘇的利好形勢下,福田雷沃重工向歐洲市場(chǎng)出口產(chǎn)品呈增長(cháng)趨勢,同比增長(cháng)40%。雷沃品牌各類(lèi)拖拉機、工程機械產(chǎn)品憑借自身強大的質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢,繼續上演著(zhù)“質(zhì)”取歐洲的好戲。
“科技含量”是質(zhì)量的命脈。以“內涵增長(cháng)、結構調整、全球化”經(jīng)營(yíng)方針為導引,福田雷沃重工借助在意大利分設的擁有**流專(zhuān)家團隊的歐美技術(shù)整合中心,即時(shí)跟蹤世界前沿技術(shù),充分吸收歐洲當地先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)、人才優(yōu)勢資源,形成了人員、技術(shù)、硬軟件設施均與國際接軌的研發(fā)體系?!皻W洲科技、一脈傳承”的血統和品質(zhì)作為支撐,福田雷沃重工具備了世界**流的制造水準,產(chǎn)品的安全、環(huán)保性能大幅提升。目前,福田雷沃重工拖拉機、裝載機等各類(lèi)主導機械產(chǎn)品均順利通過(guò)了CE認證,取得了進(jìn)軍歐洲的“通行證”,為在歐盟市場(chǎng)鋪平了道路。
在產(chǎn)品設計上,研發(fā)人員根據歐洲各國市場(chǎng)的需求和氣候條件、作業(yè)環(huán)境、操作習慣等,充分借鑒國外汽車(chē)的開(kāi)發(fā)思路,全面引進(jìn)了國際通行的“平臺化”和“模塊化”的設計思想,采用國際化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理流程,將汽車(chē)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路運用到拖拉機設計中;同時(shí)改變國內拖拉機的傳統制造模式,對其進(jìn)行全面改造,實(shí)現了全新流線(xiàn)型外觀(guān)設計、汽車(chē)化架乘,全液壓轉向系統、相互獨立的供油系統、全鋼化玻璃密封駕駛室等,成功研發(fā)了一系列適應歐洲市場(chǎng)的產(chǎn)品。新平臺CE認證的取得,成為2010年福田雷沃重工銷(xiāo)量的新增長(cháng)點(diǎn);同時(shí)窄輪距機型在廣交會(huì )上的隆重推出,也提高了歐洲經(jīng)銷(xiāo)商合作的積極性。
在質(zhì)量管控方面,2010年福田雷沃重工在產(chǎn)品質(zhì)量端狠下功夫,全面開(kāi)展“產(chǎn)品?精品年”活動(dòng),對業(yè)務(wù)運營(yíng)價(jià)值鏈全環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量管控。其中,六級開(kāi)發(fā)流程中三大質(zhì)量閥的運用,實(shí)現了新品研發(fā)質(zhì)量保障的層層把關(guān);實(shí)施的質(zhì)量控制前延到供應鏈環(huán)節,協(xié)助戰略供應商提升質(zhì)量,確保了福田雷沃重工的產(chǎn)品從零部件到整機的一次合格率達到相應標準。同時(shí)積極提升員工的質(zhì)量意識,在補車(chē)間工藝短板的同時(shí),補足員工的技能短板,軟硬件雙管齊下,高標準的產(chǎn)品質(zhì)量鏈式管理,使得福田雷沃重工的產(chǎn)品達到了轎車(chē)的裝配標準。
有產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐,福田雷沃重工在歐洲各國市場(chǎng)一地一策,通過(guò)制定靈活的出口政策,精細化管理現有渠道,差異化的投放產(chǎn)品和資源,實(shí)現了對歐洲市場(chǎng)的有效覆蓋,保持了良好的發(fā)展勢頭。目前,福田雷沃重工的各類(lèi)主導機械產(chǎn)品已成功進(jìn)入歐洲30多個(gè)國家和地區。其中拖拉機產(chǎn)品的出口已連續幾年占據中國出口總量第一,在歐洲市場(chǎng)牢固樹(shù)立起了“中國制造”品牌形象。
未來(lái),福田雷沃重工將繼續堅持質(zhì)量第一的觀(guān)點(diǎn),繼續加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品組合,進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力,“質(zhì)”取歐洲乃至全球市場(chǎng)。
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