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湖北農機專(zhuān)業(yè)合作社模式透視
自2008年以來(lái),湖北省農機專(zhuān)業(yè)合作社得到快速發(fā)展。目前,全省經(jīng)工商部門(mén)正式登記注冊的農機專(zhuān)業(yè)合作社達1315個(gè),擁有拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機等各類(lèi)農機7.8萬(wàn)臺,作業(yè)服務(wù)面積達近4000萬(wàn)畝。
這些新興的合作社,雖形式不同,卻各具特色,帶動(dòng)了農村土地集約經(jīng)營(yíng),引領(lǐng)現代農業(yè)的發(fā)展方向。
模式一:農機大戶(hù)聯(lián)合型
代表:荊門(mén)鐵牛、天門(mén)華豐
特點(diǎn):這是湖北省農機合作社組建**主要的一種形式,由具有農機作業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)維修等豐富經(jīng)驗的農機大戶(hù)發(fā)起,以個(gè)人獨資為主體,聯(lián)合周邊種糧大戶(hù)、農機手等自愿帶機或帶資按股份制原則入社。
9月28日,荊門(mén)東寶區牌樓鎮數十臺“鐵牛”又出發(fā)了,此次將赴湖南、江蘇等地收割水稻。
這支來(lái)自鐵牛農機合作社的跨區作業(yè)隊如同一只候鳥(niǎo),風(fēng)餐露宿,轉戰南北。每年5月下旬,北方小麥(2563,-6.00,-0.23%)成熟,作業(yè)隊赴河南、山東、河北、天津機收小麥,7月回到家鄉收割本地水稻,9月底再出發(fā),直達湖南、江蘇、安徽、江西收水稻,直到11月下旬才回到荊門(mén)。
該合作社理事長(cháng)王運龍介紹,跨區作業(yè)隊組建于1998年,當時(shí)有6戶(hù)農機大戶(hù)牽頭,每年有四個(gè)月時(shí)間都在外跨區機收。2008年,合作社成立,發(fā)展社員176人,農機達到160臺,仍以跨區作業(yè)為主。因收入可觀(guān),每臺的純利可達3—7萬(wàn)元,早一批的社員平均每人賺了60多萬(wàn)元。(湖北日報)
天門(mén)華豐農機合作社,前身是石河機插秧服務(wù)隊。2006年3月,農機大戶(hù)吳華平帶領(lǐng)15個(gè)機手、13臺步進(jìn)式插秧機,組建了天門(mén)第**家機插隊。
華豐合作社的作業(yè)活路是,以每畝每年300元的價(jià)格向農戶(hù)流轉承包土地2500畝;與沙洋幾家農場(chǎng)簽訂農機作業(yè)協(xié)議面積3.5萬(wàn)畝;與種田大戶(hù)簽訂農機作業(yè)合同,提供“耕、種、收”一條龍農機作業(yè)服務(wù)面積達5000畝;幫助外出務(wù)工農民“托管”、“半托”農田5萬(wàn)畝,包括種子、農藥、化肥和水稻種植的全程機械化作業(yè)。
模式二:種糧大戶(hù)領(lǐng)辦型
代表:大冶侯安杰、京山崢嶸
特點(diǎn):種糧大戶(hù)往往是農機大戶(hù),但通過(guò)流轉土地承包有大面積土地,便于機械化作業(yè)。
大冶市大箕鋪鎮后畈村12組農民侯安杰是有名的種糧大戶(hù),以其名命名的侯安杰農機專(zhuān)業(yè)合作社已征地15畝,辦公樓今年9月竣工,機棚、機庫、停車(chē)場(chǎng)俱全。
2011年,侯安杰承包農田1.58萬(wàn)畝,全部種植優(yōu)質(zhì)水稻,總產(chǎn)量達800萬(wàn)公斤。侯安杰農機合作社用機械種田,他深有體會(huì )地說(shuō):“種田非常辛苦,要說(shuō)賺錢(qián),主要是賺機械的錢(qián)。沒(méi)有機械化,賺什么錢(qián)?農忙季節,牛耕一畝需100元錢(qián),用機械只需15元。”
來(lái)自河南駐馬店的小伙劉若崢,2004年落戶(hù)京山縣永興鎮蘇佘畈村,相繼承包農田1290畝,購置農機89臺,連續5年當選“全國糧食生產(chǎn)大戶(hù)”。去年,劉若崢領(lǐng)銜與四個(gè)種糧、農機大戶(hù)成立京山縣崢嶸農機合作社。農機合作社以農機為紐帶、農田為基礎,到今年9月已擁有社員212戶(hù),農業(yè)機械237臺,農田規模擴大到14987畝,實(shí)現小麥、水稻從種到收全程機械化。
模式三:龍頭企業(yè)創(chuàng )辦型
代表:孝感春暉
特點(diǎn):借力龍頭企業(yè),農民入股入社,合作社整村流轉承包土地,年底分紅。
9月30日,記者走進(jìn)春暉農機專(zhuān)業(yè)合作社,切實(shí)感受了一把現代化農業(yè)的魅力。
遠程監控室里,大屏幕不停地切換著(zhù)種植基地、育秧工廠(chǎng)的實(shí)時(shí)畫(huà)面。“這是全智能化的溫室育秧工廠(chǎng)設備,7天可育一批次秧,插5000畝大田。”“這是糧食烘干車(chē)間,價(jià)值700萬(wàn)元的烘干機一批次8小時(shí)可烘稻谷120噸,一天就是360噸。”“瞧,這是我們農科院研制的黑稻品種,田邊都安裝了太陽(yáng)能滅蟲(chóng)燈,共有400盞呢!”常務(wù)副理事長(cháng)詹清卯指著(zhù)屏幕,自豪地向記者介紹。
2010年注冊成立的湖北春暉農機專(zhuān)業(yè)合作社,上聯(lián)國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——孝感市春暉米業(yè)有限公司,下接廣大農戶(hù),實(shí)行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶(hù)”的運行模式,先后流轉、租賃和季節性托管農田6.6萬(wàn)畝。
“農民以土地入股,企業(yè)以農機入股,農民占51%的股份,每年每畝有360斤的‘保底糧’,年底還參與分紅,少說(shuō)一畝也有四五十元!”詹清卯稱(chēng)。此外,農民還享有糧食直補、良種補貼、農資綜合補貼。
作為一家有實(shí)力的龍頭企業(yè),其農機合作社有社員153人,擁有各類(lèi)農業(yè)機械327臺。此外,從美國引進(jìn)水田電腦激光平地儀,使農田機耕平整高低誤差在1厘米以下;從西班牙引進(jìn)遠程高效噴霧機,一小時(shí)能?chē)娝?00畝。
模式四:“能人”帶動(dòng)型
代表:枝江龔坪村
特點(diǎn):由各地農機能人、村組干部牽頭組建農機合作經(jīng)濟組織,對社員的機具和資產(chǎn)進(jìn)行有效運作,提高機具利用率和社員的作業(yè)收入。
覃德斌擔任枝江市安鎮龔家坪村書(shū)記、主任之初,就把農機化事業(yè)作為村經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)來(lái)培育。
2006年,覃德斌大膽嘗試水稻育插秧機械化,成功在龔坪村機插秧200畝。2008年,他看到國家加大對農村經(jīng)濟合作組織的扶持力度,便成立龔坪農機專(zhuān)業(yè)合作社。短短幾年,從**初的50名社員、55臺套農機具發(fā)展到現在的102名社員、479臺套農機具,擁有機耕、機播、機插、機防、機收和運輸五個(gè)作業(yè)分隊,年創(chuàng )收600多萬(wàn)元,社員每戶(hù)年收入突破6萬(wàn)元。
今年8月,由于領(lǐng)辦合作社成績(jì)出色,覃德斌當選問(wèn)安鎮副鎮長(cháng),至今仍兼任合作社理事長(cháng)。
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