大馬力拖拉機馳騁新疆萬(wàn)畝棉田

　　大馬力拖拉機馳騁新疆萬(wàn)畝棉田

　　—訪(fǎng)約翰迪爾7M系列2204拖拉機新疆用戶(hù)周宇強

　　新疆昌吉恒豐現代農業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：恒豐公司）目前擁有耕地1.7萬(wàn)畝，主要種植的是著(zhù)名的新疆棉花。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，他們將荒地變成了沃土，由人工種植演變?yōu)闄C械化種植，由雇傭外來(lái)設備犁地變?yōu)槭褂米杂性O備完成；他們的農業(yè)機械也逐漸向大馬力方向發(fā)展，從約翰迪爾5000系列拖拉機到6000系列拖拉機，再到現在的約翰迪爾7M系列2204拖拉機……恒豐公司已經(jīng)成為昌吉市及周邊區域內的“高效農業(yè)種植示范園”。

　　大地塊就得用大馬力

　　周宇強是恒豐公司的副總經(jīng)理，他在家族中幾個(gè)堂兄弟之中排行第三。2000年，周宇強的父親及幾個(gè)叔父一起創(chuàng )立了新疆華興投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華興集團），經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，華興集團已經(jīng)發(fā)展為集種、養、加；供、產(chǎn)、銷(xiāo)；科、工、貿；生態(tài)旅游為一體的大型現代化企業(yè)集團。而恒豐公司是華興集團的子公司之一，也是集團公司農業(yè)板塊的主要組成部分。2002年，二十出頭的周宇強正式進(jìn)入公司，他先后在農業(yè)機械設備管理、種植項目管理及總經(jīng)理助理等崗位任職。目前，任副總經(jīng)理一職的周宇強依舊管理**為熟悉的機械設備，同時(shí)負責1.7萬(wàn)畝耕地的生產(chǎn)管理，用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)―恒豐公司管理的農業(yè)板塊是整個(gè)集團的基石，責任重大。

　　周宇強和他的約翰迪爾7M系列2204拖拉機

　　設備管理是周宇強**為熟悉的工作之一，談起農業(yè)機械，他便滔滔不絕。2003年，周宇強的父輩們還在管理公司，那時(shí)他們就開(kāi)始使用約翰迪爾的農業(yè)機械，從約翰迪爾5000系列拖拉機到6000系列拖拉機，恒豐公司的農業(yè)機械已經(jīng)逐步朝著(zhù)大馬力的方向發(fā)展。然而，新疆地區幅員遼闊，土地的種植面積大，加之土地流轉政策的快速實(shí)施，使得耕地的面積得到有效的整合。地塊變大了，原有的農業(yè)機械便顯得力不從心：工作效率低，人工成本大。所以，近年來(lái)，大馬力的農業(yè)機械在新疆地區得到了前所未有的發(fā)展。周宇強敏銳地看到了這一市場(chǎng)特點(diǎn)，也開(kāi)始“琢磨”著(zhù)購買(mǎi)更大馬力的拖拉機了。

　　大馬力如魚(yú)得水

　　以前，恒豐公司的1.7萬(wàn)畝耕地還未全部實(shí)現機械化，每年都需要從外地雇傭千余人的“大軍”來(lái)進(jìn)行田間勞動(dòng)，這樣一來(lái)，人工的成本就占了大半，而且人員一旦多了，不穩定因素也多了起來(lái)：安全問(wèn)題、出勤問(wèn)題等等，都是影響收益的不確定因素。后來(lái)公司逐步地實(shí)現了機械化操作，打藥、采棉等農藝環(huán)節都使用農業(yè)機械來(lái)完成，節省了大部分人力和各種不確定因素，真正實(shí)現了“省力增效”。

作業(yè)中的約翰迪爾7M系列2204拖拉機

　　2013年7月，周宇強經(jīng)過(guò)慎重考慮和充分調查，購買(mǎi)了1臺220馬力的約翰迪爾7M系列2204拖拉機，配備不同的農具，可以為恒豐公司的1.7萬(wàn)畝棉花地進(jìn)行犁耕、平地作業(yè)，還可以帶著(zhù)聯(lián)合整地機或者重耙進(jìn)行切地作業(yè)。此前，由于沒(méi)有大馬力拖拉機，恒豐公司每年只得雇傭外來(lái)設備為其犁地，這些設備性能參差不齊，機手也水平不等，所以經(jīng)常會(huì )為他們帶來(lái)麻煩，成本高不說(shuō)，有時(shí)遇到不好犁的地時(shí)還往往被“坐地起價(jià)”，但周宇強**擔心的是雇來(lái)的設備出現故障，一修就是好幾天，一旦在土地上凍前無(wú)法完成犁地，就很有可能在來(lái)年錯過(guò)了**佳的播種時(shí)期，影響收成。

　　有了約翰迪爾7M系列2204拖拉機，再也不用看別人的“臉色”。2013年10月底，這臺嶄新的拖拉機終于派上了用場(chǎng)！不到20天的時(shí)間，就將1萬(wàn)多畝棉花地全部犁完?；貞浧疬@件事情，周宇強的興致更加高漲，他說(shuō)：“那20幾天，我們分為兩個(gè)班次，白天10小時(shí)，夜里10小時(shí)，晝夜不停。2204可靠性真高，人歇車(chē)不歇，而且2204是區段動(dòng)力換擋，操作非?？旖?，其他拖拉機跟它簡(jiǎn)直沒(méi)法比。要不是中間有幾天天氣不好，無(wú)法作業(yè)，這點(diǎn)活10幾天就能干完。上凍前犁完了地，就可以在明年春天時(shí)提前播種，這樣一來(lái)肯定可以提高產(chǎn)量。另外，上凍前犁完了地，經(jīng)過(guò)冬天的天寒地凍，土地中的蟲(chóng)害也會(huì )被凍死，棉花的質(zhì)量也會(huì )提高了。”約翰迪爾2204拖拉機配備的是約翰迪爾高壓共軌渦輪增壓發(fā)動(dòng)機，發(fā)動(dòng)機扭矩儲備大，因此在做犁地等重負荷作業(yè)時(shí)，效果特別好，細心的周宇強還仔細地測算過(guò)，約翰迪爾2204拖拉機的犁地質(zhì)量非常出色，平均犁地深度達到了32厘米。油耗方面，每畝地耗油僅僅1.9升，大大降低了燃油成本。

　　周宇強與約翰迪爾經(jīng)銷(xiāo)商握手

　　周宇強對大馬力農業(yè)機械在新疆地區的發(fā)展非?？春?。在恒豐公司的1.7萬(wàn)畝的耕地中，**小的地塊也在500畝以上，這樣的土地面積非常適合大馬力機械作業(yè)。大馬力農業(yè)機械配備的農具也相應的大，使得設備作業(yè)速度快、效率高，作業(yè)質(zhì)量好，使用成本相對較低。無(wú)論是犁地、平地還是切地，都能夠出色完成任務(wù)。

　　重管理才能出效益

　　從事農業(yè)管理多年的周宇強對生產(chǎn)管理也有著(zhù)自己切身的體會(huì )。目前，恒豐公司擁有各類(lèi)農業(yè)機械45臺（套），其中有6臺約翰迪爾的農業(yè)機械，分別是：2臺約翰迪爾724拖拉機、2臺約翰迪爾754拖拉機、1臺約翰迪爾6603拖拉機和1臺約翰迪爾2204拖拉機，這幾臺設備也是恒豐公司的主要農業(yè)設備，那么周宇強是如何對待這些“寶貝”的？在恒豐公司，周宇強設置了專(zhuān)門(mén)的機務(wù)部，每臺農業(yè)機械都有固定的人員管理。首先管理人員和機手要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓方可上崗。其次，每臺設備的使用和保養要嚴格按照標準執行，尤其是保養，必須提前2-3天填寫(xiě)單據，發(fā)傳真至經(jīng)銷(xiāo)商處，預約時(shí)間。如果是到了一年之中**為關(guān)鍵的春播時(shí)期，更是要提前10余天來(lái)預約保養，以確保在春播時(shí)萬(wàn)無(wú)一失。這些農業(yè)機械任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都可以找到相關(guān)責任人。從事農業(yè)的人們**為看重和愛(ài)護的就是生產(chǎn)工具，而周宇強也沒(méi)有例外。

　　展望未來(lái)謀求進(jìn)取

　　身為企業(yè)的管理者，周宇強不光對自家的種植情況了如指掌，更是對地區的農業(yè)、農機的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究。他認為，隨著(zhù)農藝的不斷進(jìn)步，必然要求作為生產(chǎn)工具的農機相應發(fā)展，而農機的發(fā)展，又使得先進(jìn)的農藝不斷得到鞏固、充實(shí)和完善。農機農藝相融合，是現代農業(yè)發(fā)展的內在要求。雖然目前新疆地區的農作物實(shí)現了80%以上的機械化，但是還存在許多薄弱環(huán)節，許多農藝措施尚不能夠通過(guò)機械化手段加以實(shí)現。而不斷培育適合機械化生產(chǎn)的作物品種，制定適合機械化生產(chǎn)的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)體系，這是破解農機農藝融合發(fā)展路上亟需解決的問(wèn)題。

　　隨著(zhù)人工勞動(dòng)力成本的不斷增高，未來(lái)，為了繼續降低生產(chǎn)成本，周宇強希望提升恒豐公司的設備實(shí)力。2014年，他準備購買(mǎi)1臺摘棉機，進(jìn)一步加快實(shí)現機械化步伐。

　　約翰迪爾中國市場(chǎng)部

　　2014年1月20日　

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