山東巨明：品牌做實(shí) 目標12億

　　2月7日，春節上班第一天，山東淄博的天氣格外冷，但絲毫沒(méi)有阻擋職工們迅速投入到生產(chǎn)的熱情。“這在巨明是不多見(jiàn)的，節后首日職工報到率92%，3條整機裝配生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)啟動(dòng)，一天發(fā)出18臺小麥收獲機。”巨明農業(yè)裝備園區副總經(jīng)理高奎增說(shuō)，“面對比去年幾乎翻番的生產(chǎn)計劃，我們必須全力以赴，不敢有絲毫懈??！”

　　生產(chǎn)計劃及經(jīng)營(yíng)目標的提早制定，零部件的提前儲備，為巨明實(shí)現良好開(kāi)局奠定了基礎。春節過(guò)后，各部門(mén)協(xié)調有序，小麥機和玉米機生產(chǎn)線(xiàn)迅速啟動(dòng)，產(chǎn)供銷(xiāo)各部門(mén)及時(shí)進(jìn)入狀態(tài)。不僅如此，就連巨明通常稱(chēng)為“總廠(chǎng)”的廠(chǎng)區也已完全轉變職能，成為了“配套單位”，加工、制作零部件，保質(zhì)保量及時(shí)供貨至農業(yè)裝備園成為其主要職責。

　　同時(shí)，各部門(mén)明確責任，制定嚴格的考核制度。生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén)完善生產(chǎn)計劃落實(shí)考核細則；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)重新劃分市場(chǎng)區域，分解營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，加強目標考核責任制；質(zhì)檢部門(mén)則嚴格檢驗流程，制定詳實(shí)質(zhì)量管理考核辦法。另外，巨明要求各部門(mén)每天、每周都要有考核，作為考核重點(diǎn)的生產(chǎn)、采購部門(mén)，完成任務(wù)、爭取獎勵、免受處罰已成為他們的慣性目標。

　　除此之外，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也不容忽視。今年，巨明小麥機主推和諧北斗星、神舟系列等喂入量在5公斤以上的產(chǎn)品，將對以往產(chǎn)品進(jìn)行功能升級，優(yōu)化性能。玉米機仍然作為主導產(chǎn)品，將會(huì )更加注重其可靠性，進(jìn)行升級換代。特別是在摘穗、剝皮、切碎還田等關(guān)鍵部位進(jìn)行定型設計、裝配，做精做強三行機、四行機，做到外觀(guān)設計升級、裝配質(zhì)量升級、可靠性能升級，全力打造2014升級版系列玉米機。

　　據了解，巨明根據已掌握的市場(chǎng)情況把今年的生產(chǎn)計劃提高到12000臺，銷(xiāo)售收入增至12億元。之所以提高目標，主要來(lái)源于巨明掌門(mén)人崔守波對其品牌的自信，他說(shuō)：“巨明要做好質(zhì)量，搞好服務(wù)，把品牌做實(shí)，將品牌扮靚。”

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：山東巨明機械有限公司