雷沃重工突破“紅點(diǎn)獎”之后，農機產(chǎn)業(yè)更期待什么

　　全球備受關(guān)注的2017年度“紅點(diǎn)獎”近日在德國公布，一款來(lái)自中國的農機產(chǎn)品成功獲獎，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。這是國內農業(yè)裝備領(lǐng)域中目前首個(gè)也是****一個(gè)榮獲“紅點(diǎn)獎”的產(chǎn)品。

　　“紅點(diǎn)獎”被譽(yù)為“國際工業(yè)設計界的奧斯卡”。此次中國農機產(chǎn)品奪得“紅點(diǎn)獎”，顯示中國農機開(kāi)始叩開(kāi)世界**流產(chǎn)品制造與設計的大門(mén)。但另一方面，諸多跡象顯示，國產(chǎn)農機產(chǎn)品的整體水平與世界先進(jìn)水平相比仍有不小差距，要想真正躋身全球先進(jìn)行列，我國農機產(chǎn)業(yè)仍需不懈地創(chuàng )新與投入。

　　突破：國內農機產(chǎn)品首次斬獲“紅點(diǎn)獎”

　　“紅點(diǎn)獎”全稱(chēng)為全球紅點(diǎn)設計獎，由北萊茵-威斯特法倫德國設計中心舉辦，至今已有超過(guò)60年的歷史，獲得這一獎項意味著(zhù)制造和設計水平征服了國際上**為挑剔的目光。這項工業(yè)競技大賽每年都會(huì )吸引超過(guò)60個(gè)國家和萬(wàn)余件作品投稿參賽，競爭異常激烈。

　　據悉，此次獲得“紅點(diǎn)獎”的農機是雷沃重工歐洲研發(fā)的阿波斯P5000拖拉機，一舉實(shí)現了國內農機行業(yè)“紅點(diǎn)獎”的首次突破。此前在全球農機領(lǐng)域，僅有約翰迪爾等少數全球****品牌曾獲得過(guò)該獎項。

　　實(shí)際上，近年來(lái)國內企業(yè)已多次獲得過(guò)“紅點(diǎn)獎”。不過(guò)，其更多地是集中在手機、電腦、家電等大眾消費領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域，一些中國企業(yè)已在相當程度上可以與世界先進(jìn)水平同臺競技。而此次國產(chǎn)農機產(chǎn)品獲獎，則較為罕見(jiàn)。

　　相關(guān)資料顯示，雷沃重工已連續16年位居國內農機行業(yè)領(lǐng)先地位，目前能提供從“耕、種、管、收、儲、運”一體化的農業(yè)生產(chǎn)全程機械化解決方案，其產(chǎn)品在智能化農機方面尤為突出。

　　不過(guò)，雷沃重工此次獲獎也許并不令人意外。從2011年開(kāi)始，雷沃重工開(kāi)始大力進(jìn)軍國際市場(chǎng)。2015年收購了歐洲擁有120年悠久歷史的阿波斯公司。此次收購大幅提升了雷沃重工在高端收獲機械領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力，填補了國內大型收獲技術(shù)的空白，其收獲機械業(yè)務(wù)技術(shù)水平躋身世界先進(jìn)行列。

　　此外，2015年1月，雷沃重工還收購了全球高端農機具企業(yè)意大利馬特馬克公司。此次戰略收購，填補了中國高端農機具尤其是氣吸式精量播種機的技術(shù)和產(chǎn)品空白，對于提升中國農機具業(yè)務(wù)在國外市場(chǎng)的競爭力和品牌影響力深具意義。

　　在此基礎上，2015年11月在德國漢諾威農機展上，雷沃重工面向全球發(fā)布了全新自主研發(fā)的動(dòng)力換擋拖拉機等全系列具備國際技術(shù)水準的產(chǎn)品組合。其中首款上市產(chǎn)品阿波斯5130型拖拉機榮獲歐洲“年度拖拉機銀獎”。從上述內容看，雷沃重工此次獲得“紅點(diǎn)獎”，是直接受益于近年來(lái)其自身在科技創(chuàng )新與全球資源整合方面的積累和突破。

　　期盼：何時(shí)把“大”變成“強”

　　此次國產(chǎn)農機獲得“紅點(diǎn)獎”，再次把業(yè)內目光吸引到國產(chǎn)農機行業(yè)上來(lái)。有業(yè)內人士認為，盡管?chē)a(chǎn)農機產(chǎn)品實(shí)現了“紅點(diǎn)獎”零的突破，但并不表明我國農機制造與設計水平整體上已邁入世界**流水平。

　　相關(guān)資料顯示，“十二五”期間，我國農機裝備水平、作業(yè)水平和社會(huì )化服務(wù)水平快速提升。2015年我國農業(yè)機械化水平達到63.8%，較“十一五”末提高了18個(gè)百分點(diǎn)，農作物耕種收綜合機械化水平年均提高2個(gè)百分點(diǎn)。2015年農機工業(yè)實(shí)現年總產(chǎn)值4523多億元，我國已躍居世界第一農機制造國。

　　但在農機行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，高端農機裝備領(lǐng)域的弱勢狀況始終未得到扭轉，本土農機企業(yè)在國際市場(chǎng)競爭力低弱，幾乎無(wú)法打入歐美市場(chǎng)。與此同時(shí)，迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科、克拉斯等國際農業(yè)裝備巨頭競相進(jìn)入中國市場(chǎng)，在不少細分領(lǐng)域占據壟斷地位。

　　專(zhuān)家指出，目前我國農業(yè)機械化發(fā)展水平與發(fā)達國家相比，差距主要表現在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)展不平衡，目前我國農業(yè)機械化水平僅衡量小麥、水稻、玉米等8個(gè)主要田間作物的機械化耕種水平，瓜果、蔬菜等經(jīng)濟作物的機械化水平較低；機耕水平普遍較高，機種、機收水平較低。二是公共服務(wù)能力不足。三是作業(yè)質(zhì)量、效率不高，僅解決了簡(jiǎn)單的機械耕、種、收，作業(yè)精準度與發(fā)達國家差距較大?？傮w而言，中國農機行業(yè)大而不強。

　　同時(shí)有專(zhuān)家指出，從整體上來(lái)看，我國農業(yè)機械已形成大中小結合的產(chǎn)品結構，品種和供應數量基本能滿(mǎn)足國內大多數市場(chǎng)的需求，但同質(zhì)化競爭嚴重。

　　實(shí)際上，針對上述問(wèn)題，我國政府和職能部門(mén)已開(kāi)始通過(guò)一系列舉措，希望改變這一現狀。“十三五”規劃明確提出要發(fā)展壯大十大產(chǎn)業(yè)，其中就包括農業(yè)裝備。在國務(wù)院頒布的“中國制造2025”規劃中，農業(yè)裝備被納入重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域之一。業(yè)內專(zhuān)家認為，這些措施意味著(zhù)國家將在投資、重大技術(shù)專(zhuān)項、公共服務(wù)平臺建設等各方面給予重大支持，將為我國農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)契機，同時(shí)為促進(jìn)我國從農機大國向農機強國轉變創(chuàng )造了積極條件。

　　出路：創(chuàng )新攜手“供給側”

　　“這次榮獲‘紅點(diǎn)獎’證明此前我們的戰略是正確的。那就是堅定地通過(guò)供給側結構性改革滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)通過(guò)科技創(chuàng )新躋身世界**流水平，讓科技創(chuàng )新成為供給側結構性改革的強勁助力。”雷沃重工董事長(cháng)、總經(jīng)理王桂民說(shuō)。

　　面對農機產(chǎn)業(yè)當前的實(shí)際問(wèn)題，雖然宏觀(guān)政策和規劃已經(jīng)開(kāi)出了藥方，但顯然，具體的解決在相當程度上還要依靠企業(yè)、行業(yè)的行動(dòng)。

　　2016年，作為國內農業(yè)裝備的龍頭企業(yè)，由雷沃重工牽頭的“智能農機裝備”重點(diǎn)專(zhuān)項三個(gè)科技創(chuàng )新項目獲得國家重點(diǎn)研發(fā)計劃立項，雷沃重工也成為行業(yè)內承擔國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目**多的農業(yè)裝備制造企業(yè)。

　　相關(guān)專(zhuān)家指出，當前國內農業(yè)裝備結構性的過(guò)剩與不足并存已成為農機行業(yè)的一大特點(diǎn)。農業(yè)裝備行業(yè)進(jìn)入了供給側結構性改革的新時(shí)期，單純依靠模仿、跟隨戰略無(wú)法改變農機行業(yè)發(fā)展水平低、同質(zhì)化嚴重的通病。開(kāi)發(fā)不出好的產(chǎn)品，一切都無(wú)從談起。而科技創(chuàng )新，則在供給側結構性改革中扮演著(zhù)基礎、關(guān)鍵和引領(lǐng)作用。

　　據悉，從2010年開(kāi)始，雷沃重工每年都拿出銷(xiāo)售收入的3%-5%作為研發(fā)經(jīng)費，保證科技創(chuàng )新成果的轉化。至今已累計投入研發(fā)經(jīng)費30多億元，其中歐洲研發(fā)中心投入已超過(guò)10億元。

　　業(yè)內人士認為，農機不僅要改變供給結構，淘汰傳統的高能耗、低效率的機具，更重要的是要提高供給質(zhì)量，讓新研制的農業(yè)裝備可以更廣泛地與各種信息平臺、智能機具鏈接并實(shí)現信息共享。雷沃重工預計，未來(lái)5年像阿波斯這樣具備智能終端接口，且配備動(dòng)力換擋變速箱的拖拉機將成為市場(chǎng)需求的主力，為此特別制定了阿波斯智能動(dòng)力換擋拖拉機產(chǎn)能未來(lái)替代傳統拖拉機產(chǎn)能的遠期規劃。

　　“農機科技創(chuàng )新不能故步自封，要清醒地意識到國內外產(chǎn)業(yè)差距的現狀和特點(diǎn)，要大膽走出去，學(xué)習、掌握世界**流技術(shù)水平。”雷沃重工相關(guān)負責人表示。

　　從2011年以來(lái)，雷沃重工建立全球化運營(yíng)體系等一系列戰略布局，在歐洲設立研發(fā)中心，組建了擁有400多名國際化農業(yè)裝備人才的研發(fā)團隊，不僅實(shí)現了技術(shù)與世界同步，更實(shí)現了能在較短時(shí)間內開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)的目的。

　　據了解，像阿波斯拖拉機“動(dòng)力換擋”這樣的技術(shù)，以前是中國農機制造企業(yè)可望而不可及的，如今通過(guò)在全球范圍內“借腦納智”，整合國際高端人力和智力資源，雷沃重工不僅實(shí)現了對國外高端農機制造業(yè)的“逆襲”，客觀(guān)上也推動(dòng)了本土農機制造業(yè)的轉型升級。

　　“我們農機制造人都有一個(gè)夢(mèng)想，那就是把世界先進(jìn)技術(shù)消化吸收進(jìn)來(lái)，同時(shí)培養起一支具備全球競爭力的硬實(shí)力團隊，**終將中國制造的農機產(chǎn)品推向世界。”王桂民說(shuō)。

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