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      農機行業(yè)拐點(diǎn)5年,“技術(shù)造富”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

      作者:李勇 本站發(fā)布時(shí)間:2019年12月27日 收藏

        老王是內蒙知名的“老農機”,在農機流通領(lǐng)域干了30多年,前些年,他所創(chuàng )辦的企業(yè)規模在當地可謂首屈一指,然而,就在2019年9月份,老王經(jīng)營(yíng)了半輩子的農機公司關(guān)門(mén)散伙了,“這兩年市場(chǎng)差到了極點(diǎn),有時(shí)候,一個(gè)月都不開(kāi)張,即使是旺季,與從前相比,也是‘一個(gè)天上、一個(gè)地下’,我的思路跟不上市場(chǎng)變化了,大半年掙得錢(qián)不夠費用支出和職工工資呢,實(shí)在是撐不下去了,這不,處理一下庫存,收一收賬款,把弟兄們的工資結了,關(guān)門(mén),我再想想別的行當的轍兒……”老王的語(yǔ)氣里滿(mǎn)是心酸和無(wú)奈。

        自2015年進(jìn)入轉型升級階段以來(lái),農機行業(yè)發(fā)展速率出現大幅回調,產(chǎn)業(yè)格局出現顛覆性變化,存量市場(chǎng)特征顯現更加明顯,競爭更加激烈,農機企業(yè)尤其是傳統品類(lèi)的企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)可謂“一年不如一年”,尋找新的發(fā)展路徑已經(jīng)迫在眉睫。

        一、行業(yè)發(fā)展輪動(dòng),從“跑馬圈地”到“近身肉搏”

        任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)宏觀(guān)環(huán)境影響,在補貼政策助推下發(fā)展起來(lái)的農機產(chǎn)業(yè)更是不能除外,其發(fā)展歷程中有哪些特征?

        01全球經(jīng)濟衰退,中國經(jīng)濟穩中有進(jìn),結構調整正在進(jìn)行

        近日,中國銀行研究院發(fā)布了《2020年度經(jīng)濟金融展望報告》,預計2019年全球經(jīng)濟增速為2.6%,創(chuàng )近年來(lái)新低。預計,2019年中國全年GDP增長(cháng)6.1%左右。展望2020年,從實(shí)現“兩個(gè)翻番”、全面建成小康社會(huì )和跨越“中等收入陷阱”三大目標來(lái)看,年GDP增長(cháng)需保持在6.1%左右。

        眾所周知,GDP是一個(gè)國家或地區經(jīng)濟中所生產(chǎn)出的全部**終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值,被公認為衡量國家經(jīng)濟狀況的**佳指標,它不但可反映一個(gè)國家的經(jīng)濟表現,還可以反映一國的國力與財富。從廣泛的角度看,國際機構對經(jīng)濟增長(cháng)的預測一降再降,全球經(jīng)濟持續低迷,這種背景下,中國經(jīng)濟有所回落,但是基本保持了穩中有進(jìn)的態(tài)勢。按照經(jīng)濟學(xué)家的判斷,我國正處于轉型過(guò)渡期,正在推動(dòng)大規模的結構調整,實(shí)際上就是在進(jìn)行“傳統制造業(yè)”、“建筑業(yè)”和“房地產(chǎn)業(yè)”三個(gè)傳統支柱產(chǎn)業(yè)的調整,這個(gè)階段,要采取措施讓這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸平穩著(zhù)陸,同時(shí)大力推動(dòng)“戰略性新興產(chǎn)業(yè)”、“服務(wù)業(yè)”和“現代制造業(yè)”三大新支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這個(gè)過(guò)程可能需要5-10年,甚至更長(cháng)的時(shí)期。

        02農機行業(yè)調整升級是大勢所趨

        經(jīng)濟發(fā)展大勢如此,作為傳統制造業(yè)的一個(gè)細小分支的農機工業(yè),理所當然地不可排除在外,轉型升級是農機行業(yè)發(fā)展的必由之路,回顧我國農機行業(yè)發(fā)展歷程,可分為以下三個(gè)階段:

        第一個(gè)階段,解放后至2004年國家農機購置補貼政策實(shí)施之前,農機產(chǎn)業(yè)基礎積累階段,該階段,國內農機供給一直處于極度匱乏狀態(tài),牛耕、人力是農業(yè)耕作的主要操作模式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度極其緩慢。

        第二個(gè)階段,2004年國家農機補貼政策實(shí)施后的10余年,農機產(chǎn)業(yè)超常規快速發(fā)展階段(也被成為“黃金十年”),該階段,在強大的用戶(hù)剛新需求促使、農機購置補貼政策助推以及農業(yè)大發(fā)展等因素共同作用下,國內農機行業(yè)實(shí)現了10余年的超常規快速發(fā)展,以大田作物為主要作業(yè)對象的傳統農機制造快速增長(cháng),農業(yè)機械化需求得到了極大滿(mǎn)足,10余年,農機產(chǎn)業(yè)規模年度增速一直保持在兩位數,2012年農機工業(yè)規模一舉躍升至全球第**,全國農機制造規模企業(yè)頂峰時(shí)年度數量超過(guò)2700家,大大小小的農機流通企業(yè)頂峰時(shí)年度數量超過(guò)超過(guò)萬(wàn)余家,農機工業(yè)規模年度增速和利潤水平一直處于機械工業(yè)前三名的位置……那個(gè)階段,農機行業(yè)真可謂是風(fēng)光無(wú)限,也吸引了諸多資本的爭相進(jìn)入。

        第三個(gè)階段,2015年至今,農機行業(yè)調整升級階段,伴隨著(zhù)國內供給側結構性改革、農業(yè)種植結構調整、糧食價(jià)格市場(chǎng)接軌、全球農機競爭加劇、用戶(hù)需求升級等多方因素影響,國內農機行業(yè)發(fā)展趨向出現調頭、市場(chǎng)節奏出現回落、產(chǎn)業(yè)格局出現轉移,傳統低端農機產(chǎn)品因為過(guò)剩飽和出現大幅下降,新興小眾產(chǎn)品因為市場(chǎng)剛需而不斷勃興,但是因為相互之間體量懸殊,小眾產(chǎn)品上升份額不足以填充占據產(chǎn)業(yè)絕對比重的傳統大眾產(chǎn)品下滑產(chǎn)生的市場(chǎng)空白,行業(yè)下行趨勢明顯,2018年,全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)1.67%,規模以上企業(yè)利潤大幅下降15.76%,一直處于負增長(cháng)狀態(tài),創(chuàng )造了近20年新低,2019年整體發(fā)展態(tài)勢依然延續了低迷的狀態(tài)。

        03行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,三大特征顛覆成規

        進(jìn)入轉型升級發(fā)展階段以來(lái),農機行業(yè)增幅大幅放緩,產(chǎn)業(yè)盈利水平出現大幅回落,競爭更加激烈,行業(yè)發(fā)展呈現出三個(gè)特征。

        第一個(gè)特征,減速發(fā)展常態(tài)化。

        近年來(lái),農機行業(yè)存量競爭日漸明顯,尤其是占據產(chǎn)業(yè)絕對比重的傳統產(chǎn)品,因產(chǎn)品供給過(guò)剩、供大于求等因素影響,市場(chǎng)主力逐步由增量需求轉變?yōu)榇媪扛?,需求大幅下降,與此同時(shí),新興小眾品類(lèi)出現上升,但是尚處于產(chǎn)業(yè)培育期,體量成長(cháng)需要時(shí)日,所以,處于調整升級階段的農機行業(yè),發(fā)展速度趨緩甚至減速將維持較長(cháng)一段時(shí)間。

        第二個(gè)特征,“賺快錢(qián)”一去不回。

        在2014年之前,農機行業(yè)處于高速發(fā)展期,因為市場(chǎng)有需求,一夜之間可以冒出許多“新風(fēng)口”,在某些特定時(shí)間里,只要有補貼資質(zhì)、有產(chǎn)品、有用戶(hù),就能夠賺錢(qián)。但是,現在不同了,市場(chǎng)飽和了,業(yè)務(wù)難做了,必須在技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先等優(yōu)勢下?lián)屨际袌?chǎng)份額,要展開(kāi)“肉搏戰”,要一點(diǎn)一點(diǎn)積累,誰(shuí)也別指望著(zhù)再能夠“賺快錢(qián)”。

        第三個(gè)特征,“洗牌”仍會(huì )繼續。

        今年以來(lái),農機行業(yè)虧損面不斷擴大,幾乎達到了20%的水平,農機制造、農機流通和農機服務(wù)企業(yè)的消亡數量超過(guò)500家,做企業(yè)如大量淘沙,優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則一直在延續,也會(huì )在較長(cháng)的時(shí)間繼續進(jìn)行。

        二、角逐下半場(chǎng),“技術(shù)造富”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

        處于深度轉型升級階段的農機行業(yè),不管是從全球競爭還是國內競爭的角度講,下半場(chǎng)的角逐已經(jīng)全面開(kāi)始,如何勝出?

        01由農機制造大國變成制造強國是必由之路

        現在,中國是制造大國,而且是聯(lián)合國公布的工業(yè)門(mén)類(lèi)**齊全的國家,但是,規模“大”并不代表“強”,我們在很多領(lǐng)域與全球發(fā)達國家制造水平差距巨大,甚至于落后人家10幾年、幾十年,很多工業(yè)領(lǐng)域的高端機械設備國產(chǎn)化能力不足,還依賴(lài)進(jìn)口。在全球化競爭日益充分的今天,我們必須清醒地認識到,只有進(jìn)一步發(fā)揮制造優(yōu)勢,把制造大國變成強國,才能夠更有能力參與第三次全球化,進(jìn)行全球資源配置。

        我國農機行業(yè)進(jìn)入轉型升級階段以來(lái),也正在兩個(gè)維度上進(jìn)行著(zhù)顛覆性變革和進(jìn)步,一是產(chǎn)業(yè)短板補齊,二是空白產(chǎn)品需求滿(mǎn)足。比如,拖拉機、聯(lián)合收割機等傳統農機品類(lèi)的大型、高端、智能化產(chǎn)品,比如新興小眾品類(lèi)中的辣椒收獲機、辣椒去蒂機、山藥收獲機、花生收獲機等產(chǎn)品,都在不斷創(chuàng )新中進(jìn)步。再從后續農機企業(yè)發(fā)展路徑分析,必須跟隨行業(yè)變化形勢及時(shí)轉變經(jīng)營(yíng)方向,傳統農機企業(yè)要在可靠性、適應性、高端化、智能化等領(lǐng)域下足功夫,滿(mǎn)足用戶(hù)新階段的不同需求,全面實(shí)現升級換代,并采取細分經(jīng)營(yíng)策略,化整為零,為不同區域不同用戶(hù)提供差異化產(chǎn)品和解決方案;小眾產(chǎn)品農機企業(yè)要立足市場(chǎng),深度發(fā)掘用戶(hù)需求和原創(chuàng )產(chǎn)品,持續改進(jìn)、完善和創(chuàng )新,提供適應性強、作業(yè)可靠、用戶(hù)認可的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現快速成長(cháng)。

        02行業(yè)**大的短板是“技術(shù)”,創(chuàng )新必不可少

        制造大國的優(yōu)勢帶領(lǐng)我們到了世界舞臺的中央,在世界產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中占據了較好的地位,與此同時(shí),我們也不缺乏市場(chǎng)優(yōu)勢,2019年“雙11”,阿里巴巴公布數據,全天成交額2684億元,足以證明國民巨大的購買(mǎi)能力,但是,這些是不夠的,我們有短板,**大的短板就是“技術(shù)”。就像是中美貿易戰期間,很多進(jìn)出口企業(yè)表示,他們**大的擔憂(yōu)不是美國不進(jìn)口他們的產(chǎn)品,而是設備和技術(shù)都來(lái)自歐美。

        我國在農機制造領(lǐng)域的短板也頗具代表性,概況看來(lái),農機制造產(chǎn)業(yè)有四個(gè)“不行”:第一,先進(jìn)技術(shù)不行;第二,材料不行;第三,高端加工設備及工藝不行;第四,信息硬件(像芯片)不行?,F在,我們還有不少的高端農機產(chǎn)品尚不能完全實(shí)現國產(chǎn)化(如500馬力以上超大馬力拖拉機、超大味入量谷物聯(lián)合收割機、綜合性收獲后加工機械等);個(gè)別農機產(chǎn)品核心部件仍依賴(lài)國外進(jìn)口(如打捆機D型打結器、采棉機的采棉指、免耕精播機的種夾等);在不少領(lǐng)域技術(shù)壁壘尚打破(如CVT無(wú)級變速系統、全時(shí)驅動(dòng)技術(shù)、懸浮底盤(pán)技術(shù)、青貯揉絲技術(shù)等);在核心材料的加工處理工藝上還不過(guò)關(guān)(如高端軸承可靠性工藝處理、大發(fā)動(dòng)機裝配工藝等);在智能化技術(shù)上還存在不少空白(如自動(dòng)導航駕駛系統等);個(gè)別零部件加工設備依賴(lài)進(jìn)口(如高端加工車(chē)床等)……諸多短板都與“技術(shù)”和“產(chǎn)品”息息相關(guān)。如何破題?唯有加大技術(shù)投入,加大創(chuàng )新!

        03“技術(shù)造富”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

        仔細分析會(huì )發(fā)現,我們并不缺資本,比如賈躍亭,2000億投到FF汽車(chē)上,那是沒(méi)用的,因為真正的技術(shù)達不到那個(gè)程度。過(guò)去很長(cháng)時(shí)間,資本沒(méi)有給到真正在做科研創(chuàng )新的人,并且知識產(chǎn)權制度也不完善,專(zhuān)利等核心技術(shù)保護不到位,但是,從根本上講,只有資本真正給到技術(shù)人力的時(shí)候,他們才有積極性,才能產(chǎn)出技術(shù),才能變?yōu)榧夹g(shù)的推動(dòng)力量。

        近兩年來(lái),農機行業(yè)盈利水平大幅下降,存在技術(shù)含量低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、供給過(guò)剩等弊端的常規低端農機產(chǎn)品競爭進(jìn)入白熱化,相關(guān)企業(yè)日子很難過(guò),然而,深具技術(shù)含量的大型青貯機增長(cháng)近20%、采棉機和辣椒除柄機供不應求、甘蔗收獲機大幅增長(cháng)17%……與之相關(guān)的農機企業(yè)都取得了不錯的業(yè)績(jì),這就是技術(shù)創(chuàng )新的價(jià)值體現。由此可見(jiàn),農機行業(yè)“技術(shù)造富”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,下半場(chǎng)競爭的“風(fēng)口”必定是和技術(shù)創(chuàng )新密切相關(guān)的產(chǎn)品和市場(chǎng),這一點(diǎn)是肯定的。

        5年,于歷史長(cháng)河中,可謂十分短暫,然而,相對于全體農機人而言,這1800多個(gè)日夜的征程里,撒滿(mǎn)了無(wú)數辛勤努力的汗水。我們堅信,不管行業(yè)發(fā)展如何變化莫測,道路如何曲折坎坷,**后的勝利永遠屬于堅守者、創(chuàng )新者和奮斗者,大家繼續努力吧,共同打造和迎接農機行業(yè)下一站的高光時(shí)刻!

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