前些時(shí)候，龍永圖與何光遠在廣州花都圍繞汽車(chē)自主品牌展開(kāi)爭論，使筆者想起一位朋友提出的問(wèn)題：“發(fā)展自主品牌究竟是目的還是手段？”

　　龍永圖說(shuō)：“長(cháng)期以來(lái)，我有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)外資企業(yè)進(jìn)入中國只要他成為中國企業(yè)法人，給中國政府交稅，雇用中國工人，他就是本土企業(yè)。我們不能夠為自主品牌搞什么自主品牌?！饼堄缊D是從交稅、就業(yè)這個(gè)目的前提下講自主品牌，把自主品牌當做手段。何光遠反駁：“……你的觀(guān)點(diǎn)同保護知識產(chǎn)權潮流是不相符合的。知識產(chǎn)權代表他在知識上的控制權，這就是他的利益……”顯然，何光遠把自主品牌當做目的。

　　稅是硬實(shí)力，知識產(chǎn)權是軟實(shí)力。這里的目的與手段錯位，是硬實(shí)力與軟實(shí)力角度不同，所以引發(fā)“何龍之辯”。

　　自主品牌是一種帶烙印的知識產(chǎn)權，是有屬性的。這種知識產(chǎn)權是智慧性勞動(dòng)的結晶，是一種軟實(shí)力。產(chǎn)權在未轉化為商品前沒(méi)有使用價(jià)值，轉化后就有了使用價(jià)值，因此品牌、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權既是目的又是手段。就價(jià)值而言，品牌是目的。就使用價(jià)值而言，品牌是手段。如海爾品牌2003年的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值是530億元。名牌可以公開(kāi)標價(jià)出賣(mài)變現，也可以貼牌生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。從品牌是一種成果和效益看，鑄造自主品牌是發(fā)展經(jīng)濟的一種目的。

　　品牌又是一種社會(huì )性、文化性的長(cháng)期勞動(dòng)成果。自主品牌是一種更高價(jià)值文化的積淀，也是人類(lèi)追求文化享受的一種更高級的目的。名牌主要是通過(guò)品牌賣(mài)文化形成的，所以文化是品牌的核心價(jià)值。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“喝可口可樂(lè )不是喝飲料而是喝美國文化，而海爾不是賣(mài)產(chǎn)品而是賣(mài)服務(wù)?！?/p>

　　品牌是一個(gè)國家軟實(shí)力的重要標志，一個(gè)國家的實(shí)力將通過(guò)其擁有的世界名牌數量體現。三分之二世界**有價(jià)值的名牌在美國，美國成為世界上**發(fā)達的國家。眾多世界服裝名牌出自法國，所以巴黎成為世界時(shí)裝之都。許多事實(shí)都說(shuō)明，世界經(jīng)濟的競爭已從物質(zhì)、商品、體力勞動(dòng)等硬實(shí)力向文化、品牌、版權和專(zhuān)利等軟實(shí)力競爭轉變。發(fā)達國家同中國競爭，已逐步從輸出資本和商品等硬實(shí)力轉移到品牌、技術(shù)專(zhuān)利等軟實(shí)力方面?，F在，世界各國都把打造品牌、發(fā)展專(zhuān)利等軟實(shí)力，當做發(fā)展經(jīng)濟的一種主要目標。

　　專(zhuān)家發(fā)現，在全球經(jīng)濟競爭中，品牌正從間接目的逐步轉變?yōu)榻K端目的，因為決定企業(yè)效益的背后是客戶(hù)資源、品牌等軟實(shí)力，誰(shuí)擁有客戶(hù)資源和強勢品牌，誰(shuí)就有效益。從這個(gè)意義上講，自主品牌、強勢品牌本身就是客戶(hù)資源與效益，就是目的。例如，海爾從一個(gè)虧損148萬(wàn)元的企業(yè)發(fā)展為中國的世界名牌；聯(lián)想收購IBM是打造客戶(hù)資源。

                                                        （選自《中國工業(yè)報》）

 

發(fā)表于 @ 2008年07月16日 21:58:00 |點(diǎn)擊數（）

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