電腦商網(wǎng) 于斐

現在企業(yè)的日子也真是如履薄冰，稍有不慎，就有可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。有時(shí)我們在擅長(cháng)的行業(yè)里，經(jīng)過(guò)多年打拼仍舊沒(méi)有曙光初現時(shí)，這時(shí)候就要警覺(jué)了，不妨停下來(lái)好好反思前進(jìn)的路是否走錯了，如果發(fā)現確實(shí)風(fēng)險重重，那就要適時(shí)超前思維及時(shí)整合資源轉換方向，那樣的話(huà)，還有可能來(lái)得及。這方面例子其實(shí)舉不勝舉，比如摩托羅拉，**早是做汽車(chē)音響的，達能，**早是做木材加工的。如今，他們在各自鄰域里威風(fēng)赫赫，關(guān)鍵是他們充分掌握了有所為和有所不為的超前思維發(fā)展真諦。

如今每天都有無(wú)數的旅客乘坐波音公司制造的飛機飛來(lái)飛去?？扇藗兇蟾挪⒉恢?，擁有22萬(wàn)名員工，1998年營(yíng)業(yè)額達570億美元的世界航空業(yè)巨頭——波音公司的創(chuàng )始人原來(lái)卻是一位木材批發(fā)商。剛30出頭的威廉-波音就已成為美國西雅圖海岸公認的主要木材批發(fā)商之一。1914年，當波音乘坐朋友的飛行進(jìn)行首次飛行時(shí)，一下子就迷上了飛機。不久他放棄了紅火的木材批發(fā)生意，開(kāi)始尋求制造飛機，并把公司改名為波音飛機公司。1918年由于戰爭結束而使飛機失去了市場(chǎng)。1920年，波音飛機公司虧損30萬(wàn)美元。1925年波音飛機公司放棄了還沒(méi)有形成的空中客運市場(chǎng)，集中力量從事航空郵件的運輸。他的這一決定使公司的財源滾滾而來(lái)，波音飛機公司因此興旺發(fā)達起來(lái)。30年代初，波音飛機公司的業(yè)務(wù)從設計制造飛機到承擔航空運輸，無(wú)所不包。只用了15年時(shí)間，這位愛(ài)好飛機的木材批發(fā)商就成為世界航空業(yè)巨子和美國的巨富之一。波音“有所為”造就了波音公司的崛起，“有所不為”放棄了成功的木材生意也造就了波音公司的崛起。

如果說(shuō)，波音的經(jīng)歷更多的體現的是一種超前思維的話(huà)，那么，正如威廉·詹姆斯所說(shuō)的那樣，具有超前思維的人，往往能在事務(wù)未萌芽之前，就預料到它將要產(chǎn)生。因此說(shuō)，這種人把握未來(lái)的能力很強。在市場(chǎng)競爭異常激烈的情況下，如果你具有超前的思維能力，便能把握市場(chǎng)發(fā)展方向，始終處于主動(dòng)之中。

由此可見(jiàn)，不管是有所為還是有所不為的超前思維方式，都是憑預測掌握事物的本質(zhì)，見(jiàn)微知著(zhù)，從細小之處，洞悉將來(lái)結局的必然性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴酷的形勢告訴我們，就應該從市場(chǎng)調研開(kāi)發(fā)起就有超前思維，善于總結市場(chǎng)過(guò)去的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，根據市場(chǎng)客觀(guān)存在，面對實(shí)現的市場(chǎng)現狀，尋找出市場(chǎng)的規律和走向，科學(xué)的推斷必將形成的市場(chǎng)未來(lái)，只有這樣，才能未雨綢繆，爭取主動(dòng)的發(fā)展機會(huì )。

于斐先生，著(zhù)名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，藍哥智洋營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司CEO兼首席顧問(wèn)，中國十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日報社市場(chǎng)報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問(wèn)，中國《品牌》雜志首席專(zhuān)家，《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》培訓聯(lián)盟專(zhuān)家講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國**具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長(cháng)，中國保健協(xié)會(huì )保健品市場(chǎng)工作委員會(huì )委員，中國醫促會(huì )醫療美容整形專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)，中國醫藥保健營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員會(huì )副主任委員。

十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著(zhù)名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷(xiāo)顧問(wèn)機構是“中國管理咨詢(xún)行業(yè)**具影響力十大品牌”，現專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰培訓等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執行力在行業(yè)中享有盛譽(yù)。

于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長(cháng)期致力于把低成本實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了多個(gè)在全國深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和模式，創(chuàng )造了可觀(guān)豐厚的物質(zhì)和社會(huì )效益。其營(yíng)銷(xiāo)案例入選美國科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團《中國營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新文庫》，并著(zhù)有專(zhuān)業(yè)論著(zhù)《決勝在終端》（浙江大學(xué)出版社）一書(shū)。