在陷于紅海的形勢下，一些具備一定資源的農機企業(yè)不防考慮向服務(wù)企業(yè)轉型。
　　目前，我們農機行業(yè)企業(yè)大多缺乏品牌意識，尤其是前些年。當前的服務(wù)品牌，比較有名或真正運作的是福田雷沃的“全心為你”（一拖的“金色服務(wù)”不知能不能算？）。但是，這也是制造企業(yè)的輔助品牌，并沒(méi)有把其放到企業(yè)的產(chǎn)品品牌同樣地位，也可說(shuō)是產(chǎn)品的延伸。而一些地方的經(jīng)銷(xiāo)商，在主機生產(chǎn)企業(yè)的壓力、委托之下或出于自身的發(fā)展，為農民提供的服務(wù)僅限于自己所代理的品牌，同時(shí)服務(wù)半徑也沒(méi)有跳出自己的銷(xiāo)售半徑。
　　我沒(méi)有調研，沒(méi)有成型的例子可以說(shuō)明，不知道如果做一家純粹的服務(wù)型企業(yè)，在當前的形勢下，其利潤率是否會(huì )比銷(xiāo)售或制造領(lǐng)域要高些。但是我比較看好。理由如下：
　　目前，國內的農機產(chǎn)品社會(huì )保保有量已經(jīng)非常大，服務(wù)市場(chǎng)潛力可觀(guān)。
　　二是目前由于農機補貼的帶動(dòng)與刺激，農機產(chǎn)品更新率大大加快。
　　三是國家已經(jīng)比較重視維修市場(chǎng)并出臺了相關(guān)政策支持，同時(shí)可以結合國家其他的相關(guān)扶持政策措施。
　　四是可以造概念，上市圈到大筆錢(qián)，在促進(jìn)中國農機行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人的荷包也裝滿(mǎn)了。
　　現在從國家和企業(yè)層面，很多人都在嚷嚷著(zhù)企業(yè)轉型或產(chǎn)業(yè)轉型升級。也有其他行業(yè)企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行嘗試，譬如海爾，聯(lián)想這些IT巨頭，他們未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方面就是服務(wù)型企業(yè)。不知農機行業(yè)什么時(shí)候能誕生出服務(wù)型企業(yè)――服務(wù)不僅僅是做維修，還可以做機手培訓（與國家陽(yáng)光工程結合起來(lái)），還可以零部件的代理銷(xiāo)售。如果運作得好，循序漸進(jìn)，哪天，您也可以像吉峰農機一樣，上市募集到一大筆資金，做一家連鎖型的農機服務(wù)機構，開(kāi)出幾十幾百家店來(lái)。利潤率也不見(jiàn)得比行業(yè)平均利潤率低。
　　這是我對農機行業(yè)發(fā)展的美好期待。

發(fā)表于 @ 2010年01月14日 09:38:00 |點(diǎn)擊數（）

舊一篇:官場(chǎng)那些悄悄話(huà) | 新一篇:家電下鄉：新農村運動(dòng)喜中有憂(yōu)