ldquo花生收獲機應該比其他收獲機掙錢(qián)rdquo2013中國國際農業(yè)機械展覽會(huì )上,幾名觀(guān)眾在江蘇宇成動(dòng)力集團有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)宇成動(dòng)力展位前邊觀(guān)看一臺花生收獲機邊發(fā)出感嘆,其中一名觀(guān)眾還拿起花生收獲機宣傳冊認真地對照研究。宇成動(dòng)力農裝事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理田慧華告訴記者:ldquo這些觀(guān)眾是專(zhuān)程從遼寧趕來(lái)了解花生收獲機的,大部分是合作社與農戶(hù),通過(guò)展示會(huì )、演示會(huì )、培訓會(huì )等活動(dòng)開(kāi)始關(guān)注花生收獲機。rdquo展會(huì )期間,記者曾兩次來(lái)到宇成動(dòng)力展臺,而每一次都能看到一群熙熙攘攘的觀(guān)眾,有與工作人員詢(xún)問(wèn)的,有拿著(zhù)資料自己研究的,也有代理商談合作的。宇成動(dòng)力現場(chǎng)的工作人員告訴記者:ldquo河南、山東有不少觀(guān)眾是組團來(lái)了解花生收獲機,開(kāi)幕的第一天花生收獲機的宣傳冊就被觀(guān)眾搶空。rdquo在展會(huì )現場(chǎng),各花生收獲機生產(chǎn)廠(chǎng)家竭力宣傳機器的特點(diǎn),宇成動(dòng)力也是如此。據了解,宇成花生聯(lián)合收獲機是宇成動(dòng)力經(jīng)過(guò)5年的市場(chǎng)調研和研發(fā)摸索推出的產(chǎn)品。其特點(diǎn)是脫粒系統采用了一次脫粒、二次復脫粒的清選方式脫粒機構采用長(cháng)脫粒滾筒、耐濕鋼板沖孔篩、大篩選箱及多種篩片。銷(xiāo)售人員表示,這些技術(shù)的應用不僅提高了收獲機的適應性,同時(shí)也降低了損失率。田慧華笑稱(chēng):ldquo此產(chǎn)品一上市就被關(guān)注,每次亮相也都成為焦點(diǎn)。在2012年10月,該產(chǎn)品已通過(guò)農業(yè)部組織的成果鑒定和新產(chǎn)品小批試制投產(chǎn)鑒定,并獲農業(yè)機械推廣鑒定證書(shū),被認定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。今年,宇成花生聯(lián)合收獲機實(shí)現銷(xiāo)售近200臺。rdquo
作者:中國農機化導報 王磊2013-11-17
5月10日,江蘇宇成動(dòng)力集團有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)宇成在泰州成功舉辦了花生收獲機市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣研討會(huì ),宇成花生聯(lián)合收獲機高調宣布入市,為該公司ldquo緣rdquo字系列農業(yè)裝備品牌增添了新的亮點(diǎn)。目前,我國花生種植面積近7800萬(wàn)畝,其中,花生收獲是花生生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節,所耗工時(shí)占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的三分之一,作業(yè)成本占整個(gè)花生生產(chǎn)成本的50以上。由于缺少性能穩定可靠的花生收獲機,目前全國各地的花生收獲仍主要靠人工完成。隨著(zhù)農村經(jīng)濟發(fā)展和農村勞動(dòng)力轉移,花生機收已日益成為花生種植地區的制約因素。宇成花生收獲機從研發(fā)生產(chǎn)到銷(xiāo)售推廣,經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,也因此磨練了產(chǎn)品的品質(zhì)。一開(kāi)始,宇成高層和研發(fā)人員對花生收獲機的前景并不看好。當時(shí),市場(chǎng)上并沒(méi)有成型的產(chǎn)品,從無(wú)到有研發(fā)一種產(chǎn)品,其難度可想而知,而即便過(guò)了研發(fā)這一關(guān),其后的市場(chǎng)效應也都是未知數。然而,宇成董事長(cháng)朱懷東當機立斷,宇成專(zhuān)門(mén)為花生收獲機的研發(fā)生產(chǎn)制定了中長(cháng)期規劃,開(kāi)啟了宇成花生收獲機高起點(diǎn)、高標準、高要求的研發(fā)之路。經(jīng)過(guò)5年的市場(chǎng)調研和研發(fā)摸索,宇成花生收獲機正式面世,如今已成為宇成農裝事業(yè)部的重要支柱產(chǎn)品,與稻麥收割機平分秋色。朱懷東表示,宇成花生收獲機從研發(fā)到試制,從小批量投放到市場(chǎng)初顯遍地開(kāi)花之勢。設計起點(diǎn)高、性能指標優(yōu)越、操作簡(jiǎn)潔實(shí)用,再加上宇成多年強大的稻麥收獲機服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)經(jīng)驗,宇成花生收獲機剛剛上市就贏(yíng)得了市場(chǎng)先機。據了解,ldquo果緣rdquo花生聯(lián)合收獲機采用流線(xiàn)型的設計,結構緊湊、外形美觀(guān)新穎,性能也格外出眾。在收獲過(guò)程中,該機可保證較高的摘果率,大大提升了整機的運行速度,并能有效控制損失率,增加收獲量,減輕人工復收的負擔。
作者:劉博2013-05-24
2013年1月9日,江蘇宇成集團主題為ldquo品質(zhì)贏(yíng)今天bull創(chuàng )新贏(yíng)未來(lái)rdquo的商務(wù)年會(huì )在景色宜人的三亞隆重召開(kāi)。宇成集團創(chuàng )始人集團公司董事長(cháng)朱懷東、農裝公司常務(wù)副總經(jīng)理冒松林、農裝公司技術(shù)總監王岳、農裝公司副總經(jīng)理蒯杰、農裝公司營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理張睿、農裝公司副總經(jīng)理何寶林等集團及農裝事業(yè)部各分管負責人出席與會(huì ),更有數百名來(lái)自全國各地的經(jīng)銷(xiāo)商代表、主要供應商代表、農機合作化組織和用戶(hù)代表、行業(yè)領(lǐng)導和相關(guān)媒體共同參加了此次盛會(huì )。此次大會(huì )全面總結了宇成2012年取得的重大成就及其經(jīng)驗教訓,并就2013年的發(fā)展規劃作出重大部署。江蘇宇成集團高層領(lǐng)導集體亮相商務(wù)年會(huì )江蘇宇成集團商務(wù)年會(huì )現場(chǎng)宇成集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)朱懷東發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。他首先對宇成過(guò)去一年的發(fā)展情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),并且對集團的未來(lái)發(fā)展給予了展望。他表示,宇成的未來(lái)前景無(wú)限,宇成有信心、有能力發(fā)展成為行業(yè)內的標桿,他希望把宇成打造成為可與國際知名品牌比肩的民族品牌。為實(shí)現這一目標,宇成已經(jīng)作出了多方面的努力,包括進(jìn)行技改投入、引進(jìn)ERP系統、成立知識產(chǎn)權管理部等多方面的工作。此外,他還明確提出了2013年度的發(fā)展規劃,期盼能夠與各方合作共贏(yíng),協(xié)同努力把市場(chǎng)做好。宇成集團常務(wù)副總經(jīng)理冒松林致歡迎詞農裝公司常務(wù)副總經(jīng)理冒松林在會(huì )上致歡迎詞。他首先總結了2012年宇成的工作情況,指出在過(guò)去的一年中宇成取得了明顯的成效,順利實(shí)現了ldquo宇成啟航rdquo的第一步目標,同時(shí)他也清醒的認識到中宇在發(fā)展過(guò)程中還存在著(zhù)一些不足,對此中宇將會(huì )認真對待及時(shí)加以解決。他表示宇成已經(jīng)確定了2013年ldquo宇成啟航rdquo新的第二步目標,為了完成上述目標,宇成已經(jīng)在先進(jìn)裝備的購置與改造、產(chǎn)品改善、品質(zhì)控制、產(chǎn)能保障、庫存信息化管理、配件供應、人員培訓等方面做了精心的安排和全面的部署。宇成集團副總經(jīng)理蒯杰發(fā)表演講農裝公司副總經(jīng)理蒯杰作了產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作總結。報告從宇成2012年產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)兩個(gè)方面展開(kāi),分別介紹了2012年產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況及在售后服務(wù)方面所取得的成效,報告重點(diǎn)介紹了宇成存在的問(wèn)題及其相應的解決措施,明確了2013年質(zhì)量管理工作思路,要求高度重視產(chǎn)品的設計質(zhì)量、狠抓產(chǎn)品改進(jìn)部位的質(zhì)量驗證工作、重點(diǎn)抓好產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量、規范合格供方的評審及管理制度等一系列的工作。宇成集團營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理張睿發(fā)表演講營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理張睿發(fā)表了主題為ldquo真誠發(fā)展、共謀發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)、實(shí)現雙贏(yíng)rdquo的2013年營(yíng)銷(xiāo)規劃工作思路。會(huì )上他提出了宇成2013年工作的總體方針及具體實(shí)施方案,表示將緊扣市場(chǎng)脈博,投放適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,進(jìn)一步強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,落實(shí)省級經(jīng)理考核激勵機制,完善各種管理制度并認真加以執行,要從選好經(jīng)銷(xiāo)商、充分調動(dòng)各級經(jīng)銷(xiāo)商的積極性等諸多方面入手,以爭取早日實(shí)現2013年的規劃目標。會(huì )上,宇成集團從全國各地的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商中評選出12家ldquo2012年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商rdquo,并舉行了隆重的頒獎儀式,以表彰他們在市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品服務(wù)方面做出的努力和貢獻。廣東惠州金宇盛農業(yè)機械有限公司的陳俊宇作為2012年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的代表首先發(fā)言。他表示公司在2012年取得的不俗成績(jì)離不開(kāi)宇成的大力支持,自己在三包服務(wù)方面得到了宇成提供的大量的支持與協(xié)助,銷(xiāo)售旺季時(shí)期宇成更是積極參與、配合各項活動(dòng),及時(shí)有效的解決了各種故障,使用戶(hù)滿(mǎn)意度達到了100。同樣獲評為2012年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商還有興凱湖農場(chǎng)方正農機,該公司經(jīng)銷(xiāo)部的方天軍也發(fā)表了致辭。他說(shuō),2012年當地市場(chǎng)競爭非常激烈,宇成谷緣縱軸流收割機以其先進(jìn)的脫粒、清選技術(shù)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,得到購機用戶(hù)的一致認可。此外,他對宇成集團公司主管領(lǐng)導在三包期間親臨現場(chǎng)第時(shí)間排除故障、保證收割機正常作業(yè)表示了感謝。當天下午,宇成集團還與各經(jīng)銷(xiāo)商代表一起舉行了分組討論,雙方在2012年的工作基礎上,就2013年的市場(chǎng)情況交換了意見(jiàn),進(jìn)一步明確了2013年的市場(chǎng)工作任務(wù),雙方表示將進(jìn)一步密切協(xié)作爭取更大的勝利。這次商務(wù)年會(huì )的勝利召開(kāi),將會(huì )進(jìn)一步鞏固宇成與廣大經(jīng)銷(xiāo)商之間的密切協(xié)作關(guān)系。通過(guò)緊密的市場(chǎng)協(xié)作、清晰的市場(chǎng)定位、周密的市場(chǎng)部署,2013年ldquo宇成啟航rdquo第二步目標的早日實(shí)現將指日可待
作者:江蘇宇成集團2013-01-10
6月24日,江蘇宇成動(dòng)力集團以下簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇宇成在哈爾濱舉辦了主題為ldquo質(zhì)量、創(chuàng )新、贏(yíng)未來(lái)rdquo的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì ),隆重向東北市場(chǎng)推介多款新品半喂入聯(lián)合收割機和縱軸流全喂入聯(lián)合收割機。此舉標志著(zhù)江蘇宇成再次吹響ldquo北伐rdquo的號角,欲在東北廣袤的黑土地上書(shū)寫(xiě)新的篇章。號角已然吹響發(fā)布會(huì )當天,現場(chǎng)座無(wú)虛席。來(lái)自東北三省及蒙東地區的經(jīng)銷(xiāo)商代表80多人參加了江蘇宇成動(dòng)力集團新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )??偨?jīng)理冒松林在發(fā)布會(huì )上致辭說(shuō),宇成將采取質(zhì)量和創(chuàng )新兩條腿走路的方式,將多款新產(chǎn)品奉獻給這片黑土地。公司董事長(cháng)朱懷東的介紹則更加具體明確。他說(shuō),去年,宇成在東北銷(xiāo)售400余臺半喂入水稻收獲機,今年宇成將向東北市場(chǎng)投放一批新品,包括500臺縱軸流水稻收獲機、600臺半喂入水稻收獲機,總投放量將達1100臺,宇成還進(jìn)行了更加詳細的市場(chǎng)規劃。坐落在梅蘭芳故鄉江蘇省泰州市的江蘇宇成集團,從1985年起依靠生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機缸體起家,曾在業(yè)內創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)。2005年,江蘇宇成開(kāi)始與農業(yè)部南京農業(yè)機械化研究所合作,從事高性能水稻聯(lián)合收割機等現代農業(yè)裝備的研究開(kāi)發(fā)、制造和營(yíng)銷(xiāo),目前已形成年產(chǎn)1萬(wàn)臺高性能水稻聯(lián)合收割機的生產(chǎn)能力。主管營(yíng)銷(xiāo)工作的宇成集團副總經(jīng)理田慧華介紹,2011年,宇成實(shí)現半喂入聯(lián)合收割機銷(xiāo)售886臺,縱軸流全喂入聯(lián)合收割機在安徽、湖北、江蘇銷(xiāo)售200多臺。目前,宇成收割機銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍布全國稻麥主產(chǎn)區,主要銷(xiāo)售區域包括安徽、湖北、江西、湖南、江蘇、廣東、廣西、黑龍江、吉林等省區,并遠銷(xiāo)東南亞和印度。ldquo也確實(shí)到了該大規模進(jìn)軍東北、更上一層樓的時(shí)候了。rdquo田慧華表示。慎重的舉措對于水稻機生產(chǎn)廠(chǎng)來(lái)說(shuō),東北市場(chǎng)的空間和潛力是有目共睹的。各主產(chǎn)廠(chǎng)家都希望能夠在激烈的競爭中搶到一份ldquo蛋糕rdquo。但宇成董事長(cháng)朱懷東卻表示,宇成很久以前就十分看好東北市場(chǎng)。一直沒(méi)有大舉進(jìn)入,主要還是因為不想ldquo忽悠rdquo經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)。事實(shí)上,江蘇宇成從事縱軸流全喂入水稻收獲機的研發(fā)已經(jīng)有3年時(shí)間,三年來(lái),宇成卻一直保持著(zhù)低調。ldquo重要的原因是要保持一種謹慎的態(tài)度,我們不想倉促進(jìn)入,再灰溜溜地離開(kāi)。rdquo朱懷東說(shuō)。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,避免知識產(chǎn)權方面的糾紛,江蘇宇成專(zhuān)門(mén)成立了技術(shù)小組進(jìn)行攻關(guān),并邀請到國內收獲機械資深專(zhuān)家王岳加盟并領(lǐng)銜技術(shù)團隊。這使江蘇宇成的縱軸流全喂入水稻收獲機研發(fā)項目上升到了更高的層次。2011年7月,江蘇宇成邀請國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)家進(jìn)行座談,就知識產(chǎn)權方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入研討。今年5月,國家知識產(chǎn)權局的專(zhuān)家再赴宇成,在經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的探討、交流后,宇成在技術(shù)創(chuàng )新方面取得了新的進(jìn)展得到了有關(guān)專(zhuān)家的高度肯定。ldquo解決了知識產(chǎn)權方面的困擾,這去掉了我們的一大心病。rdquo朱懷東講道,ldquo目前,知識產(chǎn)權已經(jīng)成為宇成發(fā)展的重要戰略之一rdquo。不僅如此,為了開(kāi)發(fā)東北市場(chǎng),江蘇宇成自去年起就開(kāi)始安排部分新產(chǎn)品在東北地區進(jìn)行小批量銷(xiāo)售。ldquo盡管沒(méi)有補貼,試銷(xiāo)過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題,但總體來(lái)說(shuō),機器還是受到了農民的廣泛歡迎。rdquo江蘇宇成總經(jīng)理冒松林說(shuō)。為進(jìn)一步提高產(chǎn)品可靠性,自去年底開(kāi)始,江蘇宇成安排進(jìn)行了多次異地適應性實(shí)驗,對產(chǎn)品性能進(jìn)行了完善。今年四五月份,江蘇宇成還專(zhuān)門(mén)帶數臺機器到印度進(jìn)行收割試驗,進(jìn)一步檢驗機械性能,提高可靠性。ldquo這種實(shí)驗成本很高,但印度大部分地區水稻生長(cháng)情況和收獲習慣與東北類(lèi)似,試驗對宇成的實(shí)際幫助非常大。rdquo朱懷東說(shuō)。此外,江蘇宇成在配件供應、售后服務(wù)體系方面也進(jìn)行了充足的考慮和謀劃。冒松林表示,目前公司在其他地區的市場(chǎng)已經(jīng)基本穩固,今年的重點(diǎn)就是全力進(jìn)軍東北市場(chǎng),爭取塑造宇成自主品牌。反響比較積極發(fā)布會(huì )現場(chǎng),參會(huì )代表與江蘇宇成的互動(dòng)十分積極、熱烈。在發(fā)布會(huì )安排的現場(chǎng)觀(guān)摩環(huán)節上,宇成的收獲機產(chǎn)品引起了參會(huì )代表們的強烈興趣,不少代表認真聽(tīng)取相關(guān)介紹,并親自上前研究、體驗。幾位宇成集團的老用戶(hù)也挺身而出,擔當起現場(chǎng)解說(shuō)員的角色。黑龍江省農墾總局農機局局長(cháng)李俊也興致勃勃地參觀(guān)了現場(chǎng)樣機,并與宇成集團的技術(shù)人員進(jìn)行了交流。他表示,黑龍江農墾發(fā)展水田機械化過(guò)程中,選擇機具的一個(gè)原則是大中小相結合、全喂入與半喂入相結合、霜前與霜后相結合。宇成集團的產(chǎn)品在黑龍江市場(chǎng)應該能夠有所作為。黑龍江農機總公司副總經(jīng)理陶威表示,宇成集團的產(chǎn)品質(zhì)量好,應該爭取在即將啟動(dòng)的水田合作社建設項目中有所收獲。他建議宇成集團趁勢而上,趕在黑龍江收獲機銷(xiāo)售旺季到來(lái)之前,加強營(yíng)銷(xiāo)方面的力度,多搞一些宣傳、促銷(xiāo)和演示會(huì )等活動(dòng),盡快在東北農民心目中提高品牌影響力。該發(fā)布會(huì )的情況在新浪微博發(fā)布后,宇成進(jìn)軍東北市場(chǎng)的消息引起了農機界博友的廣泛關(guān)注。對于網(wǎng)友的關(guān)注,宇成集團營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理田慧華給予了積極回應。他表示,宇成追求的是故障率低的產(chǎn)品,永遠會(huì )讓經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)放心的產(chǎn)品,讓農民用放心的產(chǎn)品。盡管宇成為大舉進(jìn)軍東北市場(chǎng)已經(jīng)做好一系列準備,但要做的功課還很多,還要繼續努力。
作者:夏明2012-07-09
新年以來(lái),收獲機市場(chǎng)一直表現詭異。而專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)水稻收獲機械的江蘇宇成動(dòng)力集團有限公司為適應市場(chǎng)變化,適時(shí)推出的遇上你是我的緣緣分中國走進(jìn)谷緣緣文化節等系列活動(dòng),在多個(gè)地區產(chǎn)生了良好影響。日前,記者采訪(fǎng)了公司副總經(jīng)理黃暉。中國農機化導報:如何看待現階段的收獲機械行業(yè)黃輝:我認為,國內收獲機械這個(gè)行業(yè)目前依然處在初級階段。初級階段表現在缺乏核心技術(shù),以及由此造成的產(chǎn)品較低水平的嚴重同質(zhì)化。初級階段還表現在人力資源的匱乏。企業(yè)忙于生計,缺乏有效的培養機制,于是相互之間挖墻腳,一套圖紙能讓一個(gè)人把業(yè)內的企業(yè)全部呆一遍。初級階段的另一個(gè)表現是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏對行業(yè)深層次的思考,要么妄自尊大,要么妄自菲薄。當然,對客戶(hù)的理解、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的認識我們同樣處在初級階段。中國農機化導報:如何看待今年上半年的市場(chǎng)變化黃輝:這是客觀(guān)規律的一種反映。宇成也受到了沖擊,跟年初預期相比有落差但跟歷史比保持了適度增長(cháng),而且比我們預期的增長(cháng)更為合理:市場(chǎng)份額大幅度提高。我一直跟我的同事分享彎道超車(chē)的理念。如果說(shuō),直道上比的是誰(shuí)啟動(dòng)得早,那么彎道則比的是綜合因素,車(chē)的性能、駕駛技術(shù)、心理素質(zhì)、對車(chē)道的適應性,當然還有信念和勇氣。我們在半喂入領(lǐng)域的起步與日本同行比晚了40年,與國內大多數企業(yè)比至少也晚了5年,也就是說(shuō)我們的起步是落后的。我們第一步的發(fā)展是得益于我們對市場(chǎng)的判斷和機型定位的準確。我們第二步的發(fā)展就是練內功、練技術(shù)。一方面埋頭做事強化企業(yè)這輛車(chē)的性能,一方面在如何理解市場(chǎng)上下功夫、在滿(mǎn)足客戶(hù)需求上下功夫、在企業(yè)如何適應生存的大環(huán)境上下功夫。我們始終重視提高產(chǎn)品品質(zhì),連續兩年實(shí)施質(zhì)量年活動(dòng),產(chǎn)品內外品質(zhì)有了長(cháng)足的提高。再就是技術(shù)儲備,我們在高性能收獲機械的技術(shù)儲備上蓄積的能量在下一步的發(fā)展上會(huì )持續穩定的釋放。三四月份,我們到幾個(gè)省做了專(zhuān)門(mén)的調查,下一步企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路就清晰了:把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思路聚焦到農機專(zhuān)業(yè)合作社這個(gè)新鮮事物和潛在的大量需要升級的用戶(hù)身上來(lái),行業(yè)內第家推出了專(zhuān)門(mén)的整套解決方案,對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)起到了很好的促進(jìn)作用。今年我們推出的遇上你是我的緣緣分中國走進(jìn)谷緣緣文化節活動(dòng),在江蘇、安徽、湖北、湖南、江西等地產(chǎn)生了良好的社會(huì )影響,強化了品牌里緣的內涵,如今因谷結緣、自當用心已被廣大客戶(hù)和伙伴所接受。
作者:吳思渝2010-07-06
黑龍江地區的戰略研討會(huì )之后不久,近日,江蘇宇成動(dòng)力集團又不失時(shí)機、戰略性的ldquo落下一子rdquo,位于吉林九臺市的生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)。這意味著(zhù),宇成集團已悄然完成其在東北的戰略布局。與其他廠(chǎng)家生產(chǎn)線(xiàn)轟轟烈烈的儀式相比,宇成集團保持了一貫的低調。長(cháng)達一年的精心準備,數十次的生產(chǎn)流水線(xiàn)的調整布置、數百人次的人員培訓,保證了產(chǎn)品下線(xiàn)一次驗收合格,各項指標完全符合要求。ldquo關(guān)鍵是把產(chǎn)品做好,而不是造聲勢,后還得用戶(hù)說(shuō)好才行,至于下線(xiàn)儀式要盡量簡(jiǎn)單。rdquo公司總經(jīng)理黃輝表示。盡管低調,此番這個(gè)半喂入收割機行業(yè)新銳的戰略布局還是引起行業(yè)和地方政府的高度關(guān)注。吉林省副省長(cháng)王守臣出席開(kāi)幕式并題詞祝賀,長(cháng)春市副市長(cháng)馮強和九臺市副市長(cháng)逯占元,以及吉林地市農機主管部門(mén)領(lǐng)導近兩百人出席了開(kāi)幕式。江蘇宇成動(dòng)力集團進(jìn)入行業(yè)三年后,已不動(dòng)聲色地躋身行業(yè)第集團。
作者:吳思渝 董貴才2009-09-11
12月18日,江蘇宇成集團農業(yè)裝備商務(wù)年會(huì )在無(wú)錫召開(kāi),江蘇宇成力爭在8220十一五8221期末,實(shí)現國產(chǎn)半喂入產(chǎn)銷(xiāo)規模全國第并形成自主創(chuàng )新品牌。據公司總經(jīng)理冒松林介紹,2008年是江蘇宇成集團農裝公司進(jìn)入農機行業(yè)的第三個(gè)年頭。全年實(shí)現收割機銷(xiāo)售758臺,插秧機銷(xiāo)售近百臺。其中,半喂入收割機實(shí)現銷(xiāo)售220臺,躋身國產(chǎn)半喂入生產(chǎn)企業(yè)前三位。年會(huì )提出了2009年江蘇宇成農裝公司的目標:半喂入收割機作為主打產(chǎn)品,確保銷(xiāo)售800臺,力爭1000臺全喂入收割機作為市場(chǎng)覆蓋,確保銷(xiāo)售800臺,其中實(shí)現外銷(xiāo)超300臺步進(jìn)式插秧機作為市場(chǎng)儲備,力爭實(shí)現銷(xiāo)售200臺力爭全年實(shí)現銷(xiāo)售額1.8億元產(chǎn)銷(xiāo)率達98以上整機出廠(chǎng)合格率達100。到2011年,江蘇宇成力爭產(chǎn)銷(xiāo)規模實(shí)現國產(chǎn)半喂入行業(yè)第并形成自主創(chuàng )新品牌。為保證銷(xiāo)售目標的實(shí)現,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,宇成公司將2009年確定為公司8220質(zhì)量年8221。公司要從車(chē)間的互檢互控入手,制定崗位責任考核到人,把市場(chǎng)反饋的信息原原本本地追溯到車(chē)間各道工序上進(jìn)行固化。同時(shí),開(kāi)展一系列的質(zhì)量培訓活動(dòng),促進(jìn)公司全員質(zhì)量意識的提高。
作者:陸海曙 夏明2008-12-23
2008-08-19
2007-12-29
江蘇宇成動(dòng)力集團有限公司
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