一拖王克?。喝虮尘跋绿嵘袊r機制造業(yè)競爭力戰略思考

　　2013年4月21日，中國全國農機展會(huì )在鄭州國際會(huì )展中心舉辦。在展會(huì )期間2013年中國農機工業(yè)發(fā)展論壇主題”實(shí)施品牌戰略、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級“的現場(chǎng)演講，記者現場(chǎng)整理和記錄關(guān)于奇瑞重工股份有限公司副總經(jīng)理李孝高、福田雷沃重工總經(jīng)理王玉榮、中國一拖副總經(jīng)理王克俊等關(guān)于中國農機工業(yè)發(fā)展中的一些戰略構想和布局。以下為中國一拖副總經(jīng)理王克俊關(guān)于”全球背景下提升中國農機制造業(yè)競爭力戰略思考“專(zhuān)題演講。

2013中國農機發(fā)展論壇現場(chǎng)

　　王克俊分別從以下幾個(gè)方面作出論述：

中國一拖副總經(jīng)理王克俊先生

　　一、全球背景下提升中國農機制造業(yè)競爭力戰略思考

　　1、國外農機制造業(yè)競爭優(yōu)勢明顯

　　2、技術(shù)創(chuàng )新是持續發(fā)展的核心要素

　　a、向寬幅大型化發(fā)展

　　b、向復式功能化發(fā)展

　　c、向高新智能化發(fā)展

　　二、制造升級是持續發(fā)展的關(guān)鍵支撐

　　采用現代化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)，創(chuàng )新產(chǎn)品設計，提高產(chǎn)品競爭力，創(chuàng )新生產(chǎn)工藝，增大生產(chǎn)柔性，提高生產(chǎn)效率。優(yōu)化制造模式，實(shí)施全球采購，提升制造能力

　　三、資源優(yōu)化是持續發(fā)展的有效途徑

　　兼并重組、做強做大

　　專(zhuān)業(yè)分工、布局精細

　　實(shí)現產(chǎn)業(yè)價(jià)值，延伸服務(wù)領(lǐng)域

　　中國國內裝備水平落后，制造質(zhì)量不高主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、由于設備陳舊，產(chǎn)品質(zhì)量難以控制。我國生產(chǎn)的自走式聯(lián)合收割機平均故障間隔約為國外同類(lèi)產(chǎn)品的二分之一。

　　2、從材料選用看，國內企業(yè)普遍采用鋼鐵材料，缺少?lài)馄髽I(yè)多種金屬，符合材料、特殊鋼材等材料的綜合應用水平

　　3、在加工工藝上，用傳統機加工設備和工藝，與國外綠色數字化設計。激光切割、柔性生產(chǎn)線(xiàn)、各類(lèi)工業(yè)機器人等先進(jìn)設計手段和裝備差距明顯。、

　　四、行業(yè)結構散亂，產(chǎn)業(yè)格局較亂

　　1、沒(méi)有形成具有較強國際競爭力的大型企業(yè)集團和專(zhuān)業(yè)協(xié)作配套能力高的產(chǎn)業(yè)集群。

　　2、缺少為客戶(hù)提供全套解決方案價(jià)值理念。

　　3、是缺乏從市場(chǎng)和用戶(hù)的“全額購機”、耕作模式等時(shí)機需求出發(fā)，提供金融支持和農業(yè)高新技術(shù)全套解決方案的具體措施。

　　五、提升中國農機制造競爭力的戰略思考

　　1、全面提升產(chǎn)品技術(shù)水平

　　2、加強產(chǎn)品創(chuàng )新力度

　　3、加點(diǎn)在傳動(dòng)系統、節能環(huán)保產(chǎn)品及精準農業(yè)需要智能控制設備等方面的研發(fā)，制造的創(chuàng )新力度。

　　4、創(chuàng )新研發(fā)模式

　　5、做眼全場(chǎng)中高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)行核銷(xiāo)技術(shù)專(zhuān)利戰略布局

　　適合外國農業(yè)結構調整和農藝特點(diǎn)的創(chuàng )新技術(shù)以及選進(jìn)的動(dòng)力、機械、電子、信息等支撐調節日臻成熟，為加快研發(fā)、制造和現代農業(yè)、精準農業(yè)以及農藝需求相適應系列產(chǎn)產(chǎn)品提供了良好的技術(shù)基礎。

　　六、不斷提升制造核心能力

　　1、以發(fā)展重點(diǎn)技術(shù)裝備為突破口，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決核心技術(shù)和工藝

　　2、利用國家有關(guān)政策支持等有利因素進(jìn)行海外并購、合作，獲得海外的成熟技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設備已經(jīng)加工工藝、穩固的渠道，甚至技術(shù)、管理等高端設備熱奶茶，以資源互補實(shí)現對國內農機制造企業(yè)的能力提升，實(shí)現由內省式發(fā)展到內涵式的跨越發(fā)展的目標。

　　3、建立全球的采購平臺，完善供應商信息，運用采購件市場(chǎng)運營(yíng)的谷峰原理，進(jìn)行高端配件的戰略采購，降低采購成本。

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