沃得重工上演新常態(tài)“變形記”

　　中國江蘇網(wǎng)5月6日訊  於生偉是“沃得重工”一名普通的安保人員，昨天記者見(jiàn)到他時(shí)，他正值守西大門(mén)。西大門(mén)是“沃得重工”材料和產(chǎn)品進(jìn)出的專(zhuān)門(mén)通道。車(chē)輛進(jìn)出驗看手續是於生偉的重要職責。“現在，經(jīng)常晚上八九點(diǎn)還有外地車(chē)輛在公司大門(mén)外排隊等候裝運農機呢。”於生偉對記者說(shuō)。

　　市場(chǎng)增長(cháng)率在7%-8%之間;水稻收割機國內市場(chǎng)占有率40%,農用拖拉機占有率30%;農機在越南、中東占有率達到25%,與國際**流品牌“久保田”形成市場(chǎng)“雙雄”。“沃得重工”的農機銷(xiāo)售“戰績(jì)”，還體現在一組當地發(fā)改委提供的數據分析中，2015年一季度生產(chǎn)農業(yè)機械2350臺，零庫存,銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)3%。

　　面對當前如此“火爆”的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),有誰(shuí)會(huì )相信,這家企業(yè)在一年前還處在半停產(chǎn)狀態(tài),部分員工待崗在家。生產(chǎn)部部長(cháng)王雪根回憶起企業(yè)當初的艱難,感慨萬(wàn)千。

　　在集團掌舵人王偉耀看來(lái),沃得員工是**優(yōu)秀的,沒(méi)有理由讓他們獨自承擔企業(yè)面臨的生存壓力。但是,企業(yè)的出路在哪里呢?

　　高射炮打蚊子?工程機械遇挫，專(zhuān)攻農機產(chǎn)品

　　坐落于丹徒新城的“沃得重工”，是江蘇沃得集團重點(diǎn)投資的戰略性產(chǎn)業(yè)項目，主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售裝載機、挖掘機、起重機、混泥土機械等工程機械，是華東地區工程機械行業(yè)巨頭之一。

　　由于全球經(jīng)濟放緩,我國建筑業(yè)和制造業(yè)發(fā)展遭遇前所未有的“嚴冬”，市場(chǎng)趨于飽和,企業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。“沃得重工”的工程機械一下子從“白富美”變成了“剩女”。江蘇沃得集團辦公室項目主管吳杰告訴記者,市場(chǎng)上售出機械開(kāi)機率只有30%。原來(lái),“沃得重工”售出的每臺工程機械都裝有GPS系統,一旦開(kāi)機,就會(huì )有反饋。“與以往70%的開(kāi)機率相比,說(shuō)明行業(yè)將面臨重新‘洗牌’”。

　　“大逆轉”緣于企業(yè)產(chǎn)品結構的及時(shí)調整。同為沃得集團旗下的沃得農業(yè)機械,是以履帶式水稻收割機聞名國內及東南亞各國的農機企業(yè)。農機產(chǎn)品銷(xiāo)售一直處在快速增長(cháng)階段,農機用戶(hù)保有量逐年提升。“沃得重工”能否成為涉足糧食作物收獲機械、拖拉機等產(chǎn)品的企業(yè)呢?有員工戲稱(chēng),這是“高射炮打蚊子——大材小用”。

　　與市場(chǎng)上的農機企業(yè)相比,無(wú)論設備還是產(chǎn)能,“沃得重工”都首屈一指。這不正是企業(yè)的優(yōu)勢所在嗎?此外,國家對農民購買(mǎi)農機有政策扶持,國內一些同類(lèi)型企業(yè)已經(jīng)涉足其中。

　　跟著(zhù)政策走,說(shuō)干就干!打捆機成為企業(yè)產(chǎn)品結構調整后的第**款農機產(chǎn)品。樣機出來(lái)之后,在借用一家使用打捆機的電廠(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地做測試時(shí),優(yōu)越的性能、優(yōu)惠的價(jià)格,讓作業(yè)場(chǎng)上某國外品牌打捆機相形見(jiàn)絀。“測試”變成了“展銷(xiāo)”,該電廠(chǎng)立刻拍板訂購了100臺打捆機。

　　做長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品組合更豐富、更齊全

　　“沃得重工”打捆機“優(yōu)”在哪里?原來(lái)，打捆機核心部件“打結器”一直被國外技術(shù)壟斷,由企業(yè)自主研發(fā)“打結器”破解了這一技術(shù)壁壘,并且性能超越了國外技術(shù),順利通過(guò)了中國農業(yè)機械協(xié)會(huì )的鑒定。

　　“沃得重工”生產(chǎn)的打捆機打捆效率高、密度大，適用于玉米秸稈、麥草、稻草、牧草、花生秧的擠壓打捆，同樣數量的草經(jīng)打捆后，體積可縮小2/3以上，大大縮小貯存占地面積。此外，經(jīng)實(shí)驗證明，該款機具打捆后的草類(lèi)，不易發(fā)生自燃，外來(lái)火種也不易點(diǎn)燃，有效提高了料地場(chǎng)的安全程度。

　　首戰告捷!“沃得重工”生產(chǎn)的打捆機在市場(chǎng)上聲名鵲起。

　　依托于集團農機板塊，“沃得重工”加大產(chǎn)業(yè)轉型的力度。2013年之后，工程機械根據訂單決定生產(chǎn),剩余產(chǎn)能轉向農機生產(chǎn)。先后開(kāi)發(fā)了包括割草機、摟草機和打捆機在內的全系列場(chǎng)上作業(yè)機具。

　　專(zhuān)業(yè)化并不等于產(chǎn)品單一,產(chǎn)品的多元化讓企業(yè)更具抗風(fēng)險能力。2014年,沃得農機板塊立足水田優(yōu)勢領(lǐng)域，產(chǎn)品組合更加豐富。據吳杰介紹,沃得農機板塊選擇為用戶(hù)打造從耕、栽、田間管理,到收獲、秸稈回收,再到糧食加工處理等一系列水田全程機械化裝備，形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)現代化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“做長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)為用戶(hù)提供的就不再是單一的產(chǎn)品，而是量身訂制的解決方案!”吳杰說(shuō)。

　　目前,“沃得重工”一季度產(chǎn)量達到去年全年的70%,供不應求。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)占有率的提高,全廠(chǎng)800多員工也都享受到了改革帶來(lái)紅利。數控加工中心的解偉待崗時(shí)每月收入只有1800元,而現在達到了6000元。

　　風(fēng)景在山巔引進(jìn)新設備,進(jìn)軍大馬力拖拉機

　　不畏浮云遮望眼，撥云見(jiàn)日終有時(shí)。

　　集團的正確決策讓“沃得重工”再次煥發(fā)生機。為了推動(dòng)企業(yè)的穩步向前，沃得集團不斷加大科技投入，加強產(chǎn)學(xué)研合作。與浙江大學(xué)、大連理工大學(xué)、南京理工大學(xué)、江蘇大學(xué)等科研院校建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。同時(shí)，系統整合企業(yè)內部現有的科研機構、實(shí)驗室、技術(shù)中心，打破條塊分割、相互封閉、重復分散的格局，以一體化的科技創(chuàng )新平臺創(chuàng )造性地配置資源，提高創(chuàng )新效率與效果。

　　正是依托科技的力量，“沃得重工”轉戰農機保持了強大的競爭力。

　　丹徒區發(fā)改委經(jīng)濟運行科凌秀華認為,結構優(yōu)化和升級則會(huì )加快一批不可持續的行業(yè)的洗牌，在可持續發(fā)展空間上實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”。“沃得重工”背靠沃得集團這棵大樹(shù)，在人力、物力資源的整合方面有很大的便利。其所有的產(chǎn)品在各自的行業(yè)內都有相當高的知名度和市場(chǎng)占有率，品牌價(jià)值明顯，具有可持續發(fā)展的后勁。

　　隨著(zhù)國家農機購置補貼范圍擴大，我國農機裝備開(kāi)始步入“重裝”時(shí)代。據了解,“沃得重工”已增資1000萬(wàn),引進(jìn)新設備,進(jìn)軍大馬力拖拉機。180馬力的拖拉機在國內只有少數企業(yè)才能生產(chǎn),風(fēng)景在山巔,“沃得重工”把目標鎖定在了這一領(lǐng)域,開(kāi)始了新的征程。

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：沃得農業(yè)機械股份有限公司