梅成建：說(shuō)說(shuō)跨區機收那點(diǎn)事兒

　　編者按：為隆重紀念改革開(kāi)放四十周年，展示農業(yè)機械化在改革開(kāi)放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰，弘揚農機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，中國農業(yè)機械化協(xié)會(huì )開(kāi)展了“紀念農業(yè)機械化改革開(kāi)放四十周年”征文活動(dòng)?；顒?dòng)得到了廣泛響應，各界人士積極投稿，參與活動(dòng)。經(jīng)組委會(huì )初步審核，決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā)，以饗同仁。

說(shuō)說(shuō)跨區機收那點(diǎn)事兒

　　作者簡(jiǎn)介：梅成建

　　農業(yè)農村部農機試驗鑒定總站研究員

　　“北方麥區流行這樣一句農諺：女人怕生孩子，男人怕割麥子。隨著(zhù)聯(lián)合收割機隆隆馳來(lái)，這句農諺從此將要改寫(xiě)。”這是發(fā)表在1995年6月21日《人民日報》頭版上的北方麥區聯(lián)合收割機易地麥收采訪(fǎng)之一——《初展身手新“麥客”》的導語(yǔ)，也是國家宣布放棄1980年基本實(shí)現農業(yè)機械化目標，農業(yè)機械化經(jīng)歷長(cháng)達十幾年的“冷落”之后，再次登上中國共產(chǎn)黨黨報——《人民日報》頭版，走進(jìn)全國人民的視線(xiàn)。

　　之后，經(jīng)過(guò)全國農機人的共同努力，隆隆馳來(lái)的聯(lián)合收割機機隊成為農業(yè)新聞報道中一道常見(jiàn)的靚麗風(fēng)景線(xiàn)，跨區作業(yè)幾乎成為農機化管理系統展現在全國人民面前的一張行業(yè)“名片”。那么，這張名片是如何打造成功的呢？

　　發(fā)明者——農牧漁業(yè)部農機化服務(wù)站

　　改革開(kāi)放之后，如果問(wèn)聯(lián)合收割機跨區作業(yè)的發(fā)明者是誰(shuí)？應該非農牧漁業(yè)部農機化服務(wù)站(農業(yè)農村部農業(yè)機械化技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣總站的前身)莫屬。

　　1986年6月，農牧漁業(yè)部農機化服務(wù)站聯(lián)合佳木斯聯(lián)合收割機廠(chǎng)、四平聯(lián)合收割機廠(chǎng)、北京聯(lián)合收割機廠(chǎng)，組成了一只擁有7臺聯(lián)合收割機的機隊，開(kāi)始了易地機收小麥的嘗試。

　　組織聯(lián)合收割機跨區機收的初始目的，不是為了提高農業(yè)機械利用率，增加機手收入，而是為了推廣機械化收獲技術(shù)，幫助企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)。

　　全黨動(dòng)員、決戰三年、八零年基本實(shí)現農業(yè)機械化失敗后，之前從東德引進(jìn)的E512、E514聯(lián)合收割機、約翰迪爾1065、1075聯(lián)合收割機經(jīng)過(guò)消化吸收，剛生產(chǎn)出來(lái)就生不逢時(shí)，因實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后土地經(jīng)營(yíng)細碎化、一次性投資大等不利因素進(jìn)入市場(chǎng)困難很大。

　　以推廣先進(jìn)農機化技術(shù)為己任的農牧漁業(yè)部農機化服務(wù)站與急需開(kāi)拓市場(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè)一拍即合，決定利用小麥收獲的時(shí)間差，開(kāi)展跨區作業(yè)，向廣大農民展示先進(jìn)的機械化收獲技術(shù)。

　　參加跨區作業(yè)的有佳木斯聯(lián)合收割機廠(chǎng)的1065、1075，四平聯(lián)合收割機廠(chǎng)的E512、E514和北京聯(lián)合收割機廠(chǎng)的北-京2、北京-3，機手為企業(yè)人員，發(fā)生的費用各自負擔?？鐓^作業(yè)從鄭州開(kāi)始，第二個(gè)點(diǎn)為石家莊，**后到北京結束。鄭州作業(yè)結束后，通過(guò)鐵路運輸于6月12日到達河北省趙縣。

　　按分工第二個(gè)點(diǎn)由當時(shí)石家莊市研究所的劉德基所長(cháng)和我負責。記得那是個(gè)上午，聯(lián)合收割機收獲作業(yè)很成功，無(wú)任何故障發(fā)生?，F場(chǎng)人聲鼎沸，很多當地農民來(lái)看稀罕，但真正使用收割機作業(yè)的不多。聯(lián)合收割機作業(yè)每畝收費8元。

　　聯(lián)合收割機過(guò)后，地里蹲著(zhù)黑壓壓一片人，仔細地數地上掉下的麥粒兒，觀(guān)察收獲損失大小。記得當時(shí)問(wèn)正在往口袋里裝麥子的戶(hù)主對機收價(jià)格、損失的看法，戶(hù)主說(shuō)價(jià)格還可以，損失能夠接受，**大的好處是省事，花點(diǎn)錢(qián)麥子就拉回家了。

　　6月21日，作業(yè)隊通過(guò)公路自行趕到北京，我與鄒漳合作，撰寫(xiě)了《流動(dòng)聯(lián)合收割機隊抵京郊開(kāi)展麥收服務(wù)》，發(fā)表在《中國農機化報》上，1987年獲得第一屆首都產(chǎn)業(yè)報好新聞三等獎。

　　跨區機收好像在1987年又組織了一次(當年我回到農機化管理司工作，未參加)，以后就無(wú)疾而終了。曾經(jīng)積極參與的三家企業(yè)也已成為歷史的記憶。佳木斯聯(lián)合收割機廠(chǎng)被分拆，一部分被約翰迪爾收購，一部分歸常發(fā)；四平聯(lián)合收割機廠(chǎng)、北京聯(lián)合收割機廠(chǎng)則早于消失在歷史的煙云之中。

　　推動(dòng)者——全國農機化管理系統

　　聯(lián)合收割機跨區作業(yè)的真正興起，功勞首先應屬于那些帶著(zhù)發(fā)家致富夢(mèng)走南闖北的農民機手，農機化管理部門(mén)在其中扮演了強有力推動(dòng)者的角色，發(fā)揮了極為重要的作用。

　　究竟什么時(shí)候？哪一個(gè)機手開(kāi)著(zhù)自己的聯(lián)合收割機走出跨區作業(yè)的第一步，目前尚無(wú)定論。但跨區機收興起于上世紀九十年代初可能是比較客觀(guān)的看法。特別是1993年，割幅2米、價(jià)格5萬(wàn)左右、特別適合較小地塊作業(yè)的新疆-2聯(lián)合收割機的出現，有力地推動(dòng)了跨區機手的發(fā)展。

　　到1995年，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，小麥機收市場(chǎng)已經(jīng)形成，且不斷擴張，跨區機收規模越來(lái)越大，呈爆發(fā)式發(fā)展態(tài)勢，引起社會(huì )的極大關(guān)注。這一年，我在農業(yè)部農機化管理司政策法規處任副處長(cháng)，主管宣傳，和河北省農機管理局合作，邀請人民日報、中央電視臺，策劃進(jìn)行了跨區機收宣傳活動(dòng)。

　　6月初，首先集中在河北省的邯鄲市，了解新聞機構需求，確定如何配合人民日報、中央電視臺記者完成采訪(fǎng)，**終決定兵分兩路，分開(kāi)活動(dòng)。

　　我和郭俊英副局長(cháng)陪著(zhù)人民日報記者潘承凡，一路向南，進(jìn)入河南采訪(fǎng)。

　　6月7日上午，在河南省衛輝縣，遇到了一個(gè)由五六十臺聯(lián)合收割機組成的車(chē)隊，剛剛完成第一個(gè)點(diǎn)作業(yè)，正在向第二個(gè)作業(yè)點(diǎn)轉移。我們采訪(fǎng)了河北省藁城縣跨區機收隊，機隊全部是清一色的新疆-2號。為了看機手如何吃飯，我們曾在田間等了3個(gè)多小時(shí)。

　　河南機收接近尾聲，我們隨著(zhù)向河北轉移的一個(gè)個(gè)機隊，又一路向北，感受了機隊不斷遭遇攔機、寸步難行的艱難，**厲害的地方，隔幾百米就被攔一次。

　　在漳河大橋北側，我們遇到了幾個(gè)農民截住了一臺東北某廠(chǎng)生產(chǎn)的聯(lián)合收割機，農民放行了。我們感到很奇怪，農民說(shuō)這種機器不好使，老壞，等一會(huì )兒再截別的。

　　**后，我們采訪(fǎng)了河北省元氏縣聊村，一個(gè)年翻修400臺聯(lián)合收割機、交易額1300多萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)村。

　　在返京的路上，我們研究了報道思路，決定合作進(jìn)行一次北方麥區聯(lián)合收割機易地麥收連續報道，潘承凡負責兩篇，即《初展身手新“麥客”》(之一)和《機手浩嘆“行路難”》(之三)，我負責一篇，重點(diǎn)寫(xiě)聯(lián)合收割機，題目為《流動(dòng)的工廠(chǎng)》。連續報道于6月21日—23日發(fā)表，每天一篇，開(kāi)頭在一版，結束在二版。

　　另一路收獲也很大，河北省農機管理局局長(cháng)陳春風(fēng)接受了中央電視臺劉自力的采訪(fǎng)，上了影響巨大的《新聞聯(lián)播》，因此也成為代表農機化管理系統上中央電視臺新聞聯(lián)播宣傳的第一人。

　　跨區機收的主體是渴望用聯(lián)合收割機發(fā)家致富的農民機手，而跨區機收的輝煌則是由機手和全國農機化管理系統共同創(chuàng )造的。

　　特別是縣級農機管理部門(mén)，他們積極投身跨區作業(yè)。在采訪(fǎng)中，我們看到很多縣級局長(cháng)親自帶隊，把機手組織起來(lái)，帶著(zhù)他們走天下，在維修服務(wù)、安全作業(yè)等方面發(fā)揮了很大的作用，對推動(dòng)跨區機收的發(fā)展功不可沒(méi)。

　　后來(lái)出臺的跨區作業(yè)農機免收利過(guò)路過(guò)橋費政策，體現了國家對跨區作業(yè)的支持和引導。

　　可以說(shuō)跨區機收是機手和農機管理部門(mén)自動(dòng)找好定位、充分發(fā)揮市場(chǎng)基礎作用、合理支持和引導的典范。

　　歷史和未來(lái)——如是三問(wèn)

　　歷史在前進(jìn)，時(shí)代在進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)四十年的改革開(kāi)放，我國農業(yè)機械化得到了長(cháng)足的發(fā)展，主要農機產(chǎn)品裝備量不斷增長(cháng)，徹底告別了農機短缺時(shí)代。目前，跨區機收仍在繼續，規模再也不能同高峰時(shí)代同日而語(yǔ)，但它會(huì )永遠藏在我們的心中。

　　回顧跨區機收從興起、擴張到高潮的歷程，有許多東西值得我們深入思考。

　　其一，改革開(kāi)放后跨區機收由體制內事業(yè)單位首先發(fā)起，但為什么是廣大的農民機手把它推向了輝煌？

　　其二，如果說(shuō)跨區機收是一個(gè)農機化新技術(shù)推廣項目，則稱(chēng)得上投資少、見(jiàn)效快、效益顯著(zhù)。是什么讓廣大農民在很短的時(shí)間內接受機械收獲，并導致聯(lián)合收割機市場(chǎng)井噴式爆發(fā)？而很多推廣項目為什么推而不廣，項目一結束就變得無(wú)聲無(wú)息？

　　其三，在農機化發(fā)展中，發(fā)揮市場(chǎng)基礎作用和政府一定的扶持、引導都不可缺少。但一定的扶持、引導政策不可避免地將導致市場(chǎng)信號變形，如何控制引導或扶持的“度”？使市場(chǎng)機制能夠有效地發(fā)揮作用，實(shí)現像跨區機收一樣的引導效果。

　　1995年6月21日《人民日報》頭版刊發(fā)北方麥區聯(lián)合收割機易地麥收采訪(fǎng)之一——《初展身手新“麥客”》時(shí)曾加了一個(gè)編者按：“實(shí)現收獲機械化一直是我國農業(yè)機械化發(fā)展中的一個(gè)老大難問(wèn)題，長(cháng)期沒(méi)能解決好。聯(lián)合收割機一次性投資大，利用時(shí)間短，對廣大并不富裕的農民來(lái)說(shuō)，真是‘沒(méi)有錢(qián)，買(mǎi)不起；利用率低，放不起’。如今，成千上萬(wàn)個(gè)新‘麥客’在農機部門(mén)的組織下，駕著(zhù)聯(lián)合收割機開(kāi)展易地麥收。他們不僅為當地的農業(yè)生產(chǎn)做出了貢獻，而且大幅度提高了聯(lián)合收割機的利用率。新‘麥客’的出現，意味著(zhù)我國期待多年的農業(yè)機械化，正醞釀著(zhù)新的突破。”

　　目前，我國三大作物的機械化問(wèn)題已經(jīng)基本解決，農業(yè)機械化進(jìn)入全面、全程發(fā)展新時(shí)期，如何總結跨區機收的寶貴經(jīng)驗，充分發(fā)揮市場(chǎng)的基礎作用，把好政策扶持、引導的“度”，促進(jìn)農機化事業(yè)高效、高質(zhì)發(fā)展，值得期待。

文章來(lái)源：中國農機化協(xié)會(huì )微信公眾號