2007年是貴州省推廣機插秧的第三年，也是跨躍式發(fā)展的一年，完成了年前制定的機插面積35萬(wàn)畝的計劃。富來(lái)威插秧機在貴州省的推廣也取得圓滿(mǎn)成功，銷(xiāo)售實(shí)現較大突破。這主要得益于以省農機局局長(cháng)為首的貴州農機系統領(lǐng)導班子的支持和富來(lái)威公司個(gè)性化的服務(wù)。

      2007年貴州省水稻機插秧工作的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)是政府扶持力度大而且起步較早，在2006年11月1號就召開(kāi)了全省機插秧工作會(huì )議，明確了全省各縣的機插工作任務(wù)。作為農機制造企業(yè)――富來(lái)威公司也是全力以赴，在11月初惠水的全省機插秧演示活動(dòng)中展示了其具有自主知識產(chǎn)權的2Z－455手扶插秧機，由于其功率強勁、株距調節范圍廣而且方便、插秧效果好得到參加會(huì )議的75個(gè)水稻縣的農機專(zhuān)家的一致肯定。

      貴州機插秧工作的另外一個(gè)特點(diǎn)是領(lǐng)導親自抓，在2007 年1月份的武漢水稻育插秧培訓班上省局局長(cháng)親自授課。許多市、縣級農機中心一把手領(lǐng)導也是從培訓、育秧、機插和田間管理都親自抓，很多農農機中心的主任還在田里操作插秧機演示給農民看。正是有了這樣一支好的領(lǐng)導班子，機插秧才會(huì )在黔州大地迅猛發(fā)展，使貴州農民相信機插秧，并通過(guò)機插秧中得到了實(shí)惠。

     2007年是富來(lái)威以“民族品牌”身份第一年進(jìn)入貴州，她敢于向洋品牌挑戰，并以個(gè)性化的服務(wù)贏(yíng)得了省、市、縣農機部門(mén)的支持。

        操作培訓、入戶(hù)調試、下田試插、作業(yè)跟蹤、入庫保養等是富來(lái)威推行的“五重貼心服務(wù)”模式。在天時(shí)地勢比較特殊的黔州大地，富來(lái)威公司進(jìn)一步采取了個(gè)性化的服務(wù)，首先從服務(wù)時(shí)間上前移，在銷(xiāo)售前，從11月－3月份間組織或參加由地區和縣里組織的培訓班40多次，培訓人員2000多人次，為農戶(hù)的正確使用打下基礎。其次在服務(wù)人員的配置上，考慮貴州的地理位置的特殊性，數倍于正常配置的比例安排技術(shù)服務(wù)人員，租用一輛當地的車(chē)輛，快速反映，確保及時(shí)為農民排憂(yōu)。此外，還為許多農機部門(mén)提供超值服務(wù)，無(wú)論是“農戶(hù)使用不當”的報修、還是“易損件”的損壞、甚至是其它品牌插秧機的故障，富來(lái)威的技術(shù)服務(wù)人員都能做到“先農戶(hù)之憂(yōu)而憂(yōu)”，切實(shí)解決農戶(hù)的實(shí)際困難。

      正如三包結束以后，貴州某地區農機系統寫(xiě)給公司的感謝信所言，富來(lái)威是“機好、人好、服務(wù)更好"

發(fā)表于 @ 2007年09月22日 01:36:00 |點(diǎn)擊數（）

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