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        濾清器行業(yè)存在四大問(wèn)題 

 

    目前，國內汽車(chē)濾清器行業(yè)發(fā)展很快，生產(chǎn)企業(yè)的數量和規模在逐漸擴大，濾清器技術(shù)水平不斷提高。去年，滿(mǎn)足國3、國4排放標準的濾清器已經(jīng)由蚌埠金威等企業(yè)研發(fā)成功，并實(shí)現批量生產(chǎn)。 

　　中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )車(chē)用濾清器委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)葛德義認為，國內濾清器行業(yè)存在的問(wèn)題依然明顯。當前汽車(chē)行業(yè)的整合已成大勢所趨，濾清器行業(yè)同樣需要整合。 

　　葛德義認為，目前濾清器行業(yè)存在的問(wèn)題主要有四個(gè)方面。 

　　第一，大多數濾清器企業(yè)規模較小，生產(chǎn)集中度低，低水平重復建設現象嚴重，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩?！笆濉逼陂g，無(wú)論是原有濾清器企業(yè)生產(chǎn)規模擴大，還是新建立的濾清器生產(chǎn)企業(yè)，工藝裝備和產(chǎn)品技術(shù)水平大多沒(méi)有提高，低端產(chǎn)品產(chǎn)能明顯過(guò)剩。 

　　第二，國內濾清器企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng )新能力比較薄弱。國外一些著(zhù)名濾清器生產(chǎn)企業(yè)都有自己的研發(fā)中心，具備很強的自主開(kāi)發(fā)能力，并且能夠與主機廠(chǎng)同步開(kāi)發(fā)，甚至能先期開(kāi)發(fā)。此外，他們還具備模塊化生產(chǎn)與系統供貨的能力。國內濾清器企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱，缺少原創(chuàng )技術(shù)。雖然國內主機配套多已實(shí)現本土化，但自主開(kāi)發(fā)的全新產(chǎn)品很少。大部分濾清器企業(yè)難以介入主機企業(yè)前期開(kāi)發(fā)，不能適應系統化、模塊化供貨要求。 

　　第三，目前國內濾清器行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和高水平技術(shù)工人十分短缺，難以滿(mǎn)足行業(yè)高速發(fā)展對人才的需求，嚴重制約了濾清器行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品品質(zhì)提高。 

　　第四，我國濾清器生產(chǎn)設備、試驗設備、過(guò)濾材料、試驗材料、膠粘劑等相關(guān)工業(yè)相對落后，尤其是過(guò)濾材料在很大程度上依賴(lài)進(jìn)口。國內雖有幾家品質(zhì)尚可的濾材生產(chǎn)企業(yè)，但產(chǎn)能偏小，品種不全，制約濾清器行業(yè)發(fā)展。 

　　為解決這些問(wèn)題，尤其是為改變企業(yè)分散、資源配置不合理等現象，葛德義建議，“十一五”期間，濾清器行業(yè)應以市場(chǎng)需求為導向，在政府引導下，通過(guò)聯(lián)合、重組，培育“龍頭企業(yè)”，加快大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，形成以大企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集群為主導，大、中、小企業(yè)協(xié)調、互補的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和升級。 

　　葛德義指出，改革開(kāi)放以來(lái)，國家對濾清器行業(yè)共性技術(shù)研究的投入越來(lái)越少，現在已幾乎沒(méi)有了，而大多數企業(yè)又受規模、效益、人才和研發(fā)能力的限制，研發(fā)和創(chuàng )新水平偏低，資金投入不足。因此，濾清器行業(yè)基礎理論研究薄弱，過(guò)濾材料等無(wú)人研究，直接導致濾清器自主技術(shù)欠缺。 

　　葛德義希望國家給予一定政策扶持，加強支撐濾清器發(fā)展的共用技術(shù)研究，強化科研院所在研發(fā)方面為行業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)的功能。同時(shí)，組織行業(yè)內有一定研發(fā)能力的企業(yè)，共同對一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)和對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，逐步掌握濾清器的多項核心技術(shù)，提升整個(gè)行業(yè)的研發(fā)和創(chuàng )新能力。 

　　提高濾清器研發(fā)能力，生產(chǎn)企業(yè)更應該發(fā)揮大作用。葛德義建議，濾清器行業(yè)的骨干企業(yè)應采取多種措施快速形成產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力；充分利用國內外各種技術(shù)、人才資源，積累產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，培養人才，改變隨主機開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的模式；循序漸進(jìn)地形成高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)能力，特別是形成環(huán)保型產(chǎn)品及系統模塊的研發(fā)能力。 

　　此外，濾清器企業(yè)間的整合更能發(fā)揮規模優(yōu)勢。除企業(yè)兼并重組外，建立產(chǎn)業(yè)集群也是一種非常有效的方式。葛德義認為，目前在安徽蚌埠、浙江溫州、上海、廣東、河北等地，濾清器企業(yè)眾多、相對集中，產(chǎn)業(yè)集群雛形已經(jīng)顯現。他建議，有關(guān)地方政府對既有“雛形”應進(jìn)行研究，同時(shí)制定出可行的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰略規劃和相應措施，并加以實(shí)施，從而促進(jìn)濾清器產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展與優(yōu)化升級，提高行業(yè)競爭力。

 

 

發(fā)表于 @ 2008年06月17日 11:16:00 |點(diǎn)擊數（）

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