強化管理、突出實(shí)效 促進(jìn)農機合作社健康發(fā)展
——天津市寶坻區德眾農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社情況簡(jiǎn)介

天津市寶坻區德眾農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社位于寶坻區牛家牌鄉汪曹莊村，于 2007年10月7日注冊成立。該合作社成立之前，牛家牌鄉農機化發(fā)展相對滯后，農機戶(hù)的機具閑置時(shí)間較多，利用率低下，而種糧戶(hù)在農忙季節請工難，且勞務(wù)開(kāi)支較大。為改變這種現實(shí)情況，在市農機局和區農機局的扶持下，該鄉從事農機作業(yè)服務(wù)多年的農機大戶(hù)汪志超，聯(lián)合本鄉農機大戶(hù)、農機維修網(wǎng)點(diǎn)及普通農戶(hù)，以資金和農機具入股的方式組建了該農機專(zhuān)業(yè)合作社。
德眾農機專(zhuān)業(yè)合作社成立后，積極利用國家支農惠農政策，引進(jìn)新型農業(yè)機械，開(kāi)展高標準基礎設施建設。通過(guò)兩年的發(fā)展，合作社現有成員52人，建有機具存放庫房、辦公室、維修車(chē)間等基礎設施2456平方米。合作社現有農機固定資產(chǎn)達303萬(wàn)元，其中大型拖拉機11臺，小麥收割機2臺，玉米收獲機5臺，激光平地機1臺套，免耕播種機、秸桿還田機等配套農機具30臺套。
在此基礎上，合作社按照“統一管理、規范服務(wù)，走向市場(chǎng)、為農服務(wù)”的思路發(fā)展，取得了顯著(zhù)的成效。僅2008-2009上半年，我社作業(yè)服務(wù)面積達到了3.4萬(wàn)畝，年作業(yè)收入達130余萬(wàn)元，純收入達80萬(wàn)元。合作社的主要經(jīng)驗如下：
第一，強化管理，誠信服務(wù)。合作社按照企業(yè)化管理，從為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)農機作業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā)，制定了章程及各項制度，并在農機作業(yè)上強化了“三統一”的服務(wù)功能，對自愿加入合作社的成員，實(shí)行了統一作業(yè)調度，統一收費標準，統一作業(yè)質(zhì)量。憑借嚴格、規范的管理和誠信服務(wù)，合作社在本鄉鎮及周邊鄉鎮具有了相當的知名度，受到了廣大種糧農戶(hù)的一致歡迎。
第二，立足發(fā)展，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。憑借配置合理的大型、高性能農機具，合作社形成了機耕、機播、機收“一條龍”作業(yè)服務(wù)能力，能夠為本鄉鎮和周邊地區的農民提供水稻、玉米、小麥等主要糧食作物的耕、種、收農機作業(yè)服務(wù)。在此基礎上，2008年合作社又引進(jìn)了激光平地機，開(kāi)展耕地平整機械化作業(yè)，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效、社會(huì )效益。通過(guò)低價(jià)承包1200余畝落荒地，利用激光平地機進(jìn)行平整改造，使得低產(chǎn)田變高產(chǎn)田，再轉租給農戶(hù)，合作社獲得了20多萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。
第三，優(yōu)化資源，突出實(shí)效。合作社通過(guò)聯(lián)合農機大戶(hù)和農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)，將原來(lái)分散的農機資源集中起來(lái)，并實(shí)現了優(yōu)化配置和高效使用，這較好的解決了“有機戶(hù)沒(méi)活干，無(wú)機戶(hù)用機難”的問(wèn)題，使得廣大入社的農機手的收入持續增加。以該社成員毛學(xué)民為例，他擁有拖拉機、玉米收獲機、小麥收割機等各種農業(yè)機械10多臺套，在未加入合作社之前，每年都要挨家挨戶(hù)聯(lián)系作業(yè)地塊，費了不少力卻干不了多少活。加入合作社，通過(guò)合作社統一聯(lián)系作業(yè)，使其作業(yè)面積翻倍，經(jīng)濟效益翻番。

發(fā)表于 @ 2009年11月24日 22:30:00 |點(diǎn)擊數（）

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